利息比租金低，业主边有可能被阴干。

现在的问题是香港财政部门和香港的中央银行对着干。

香港央行出接近“0”的利息支持楼价。

DON'T FEEL GOOD COULD BE KILLING SOMETIMES & BLINDS YOURSELF FROM MAKING RIGHT JUDGEMENTS

I still have some friends that are renting flats, maybe they have the downpayment for self-use units, but all through these years, again & again they underestimated the properties market & over-estimated their financial capabilities.  What I see is: these people holding huge amount of cash without any mortgage commitment, will only go spending in a more luxurious way they're not supposed to be.....endng up, less & less capital for downpayment.  That's exactly what Dr. Tong says...dries up!!!

I can understand why they're waiting, postponeing & keep checking until they FEEL GOOD about the properties prices......However, during the long period of waiting, their bullets to shoot the target/dream units have dropped in no. significantly.  If they wanna buy a 20M over 1300 sq ft in mid-levels, now they can only afford something close to 1100sq ft or even smaller maybe even not along the same street......Those wanting to target Kowloon Tong, Hunghom bla bla bla end up they can only stay in Tseung Kwan O.  And then they wait & wait til even Tseung Kwan O is also expensive for them......

Another version of  "dries up"!!!

連月來二手樓市呈現膠著狀態，辣招之下，買樓成本增加、上會較以前困難，加上樓市似在轉勢，美國可能退市，削弱入市意欲，買家心態上總希望遲一點樓價出現折讓。一方面需求減少了，但另一方面市場盤源供應亦同步減少。現時市場上持貨者只剩用家或長線投資者，自用物業的業主多不輕易割價出貨，叫價可能與買家願意承接的價錢出現距離，導致「實盤」不多。
一般換樓者都是一賣一買，不少業主在海嘯後兩、三年間獲銀行批出低至HIBOR加0.7厘之超低按息，目前仍以不足1厘息率供樓，若賣出單位，新購物業便不再享此超低息率，且需受額外印花稅綑綁3年。
再者，樓價已升穿歷史高位，但在現行按揭措施下，可造按揭成數降低，用家要換樓等，需多付首期、利息及樓按供款。而對於正在收租的業主，租金回報平均仍達3.4厘，明顯高於利息收入或支出，故不少業主採取一動不如一靜的心態，繼續持有物業。
近日新盤減價開售奏效，價格貼近、甚至低於二手市場，二手樓價進一步受壓，相信只有當業主能接受現實，擴大減價幅度，二手市道膠著局面才能有所突破。
作者為中原按揭經紀
董事總經理

好多人还不明白，香港的中央银行实际上就是联邦储备局。

联邦储备局的政策是不但“0" 息，外加量化宽松，在加货币贬值。最重要的就是托楼市。

湯Sir,

筆者並非炒家，但擁有不少物業，筆者感覺兄台的文章或多或少也慫恿人們投入〔炒，炒，炒〕行列．作位一位已上岸的成功人士，筆者祝愿兄台應收斂一下，一個城市，人們只炒而不務工，商業，前途堪虞，塘水滾塘魚，我們做業主的就發喇！那些仍在起步階段的年青人又如何？

有地產朋友對筆者說，目下年青人不進取，不上進！上進又如何，多年積蓄也給炒家們〔陰乾〕了，如何上車．

筆者是投資買樓收租者，但也不反對政府的〔辣招〕，香港富者越富（部分人炒樓致富），窮者越窮，一般小市民怨聲日深，並非香港之福也！

兄台；三思！三思！三思！

Well Mr. No.8.  I'm a supporter of rational arguments & facts but not irrational cries.

At the beginning I support the Gov. measures to calm down the properties market......But as anyone can tell, after the regulations has been run for 3 years now & here's the result:

1)Potential buyers/endusers find it more difficult to buy because they're also being regulated by % of downpayment they commit(do you have some idea the most difficult part in buying a flat is not paying mortgages but downpayment).  Before they can pay 10%-20%, now if they wanna buy bigger units with bigger lum sum, over 8M they can only borrow 5M, over 10M they have to pay half & pass all kinds of stress tests....We are not condemning the Gov. policy, we 're analysing why the market end-up the way it appears today.

2)Not just 1 st time buyers but upgrading landlords find it difficult to switch units because it's more difficult to sell the unit at favorable price(and within 6 months they'll have to find another self-use units or else they got the BSD, SSD .....for you) while enjoying the low interest rate they signed earlier. The momentum to upgrade is also hold stagnant here.

3)Most importantly, Hong Kong has its track record of success because of its free-trade policy not because of Gov. intervention.  The market at good times & bad times will adjust by itself.  If you make money, congrats.  If you miss your opportunities, next one please.  Too much intervention is limiting the time for people to get back into the market & invest.  Time is money!!!

Back to your question: if the properties drop by 50%, does it mean if I have the tenants to pay the rent I'd be less willing to sell??  Everything can be co-related with the very truth of "cash flow", if the landlord has no cash flow, whether the apartment is at high value/low value he'll have to sell.  If it drops for 50% some people may have to sell, but if I have enough cash to hold the apartments & reasonable tenants to help paying the mortgages, why would I sell at the time when the value of my properties look like shit???  Remember, people under adverse conditions can still save/invest enough to pay downpayment are not nuts, most of them are all financially sound people!!!  They have a brain like no others!!!

樓價尋底，觀塘麗港城再穿7,000元一呎。利嘉閣陳維進表示，屋苑4期10座中層H室，建築面積939方呎，實用748方呎，原業主開價680萬元，減價30萬元，剛以650萬元售出，建築呎價6,922元，實用呎價8.690元，建築呎價再度跌穿7,000元以下水平。

喺90 年代初，我同屋企人夾份買入一個大約值 1 M 嘅連約物業收租，當時銀行按揭利息仲係計 P+，所以過十厘！

我同大家分享呢單嘢點圍數：-

當呢个物业齊頭一百万，扣除所有差管稅淨回報係 6 厘。

連約按 6 成，首期 40 万、借樓按 60 万，按息 10 厘分 25 年還。

每月供款 5,452.20，首三年合共供咗 196,279.20 元。

其中本佔 18,893.93 元 (一成都無) ，利息 177,385.27元 (超過 9 成) 。

三年合共淨租金收入係 180,000 元，緊緊夠納息咋。

結論-----如果樓市唔升，真係白做兼輸 40 万元機會成本，加上若果樓市及租金倒跌，或利息再升嘅話，直頭嘔凸 all but甩，有腦嘅人都要走夾唔唞！

又睇一个喺 10 年 10 月，齊头 280 万(現值 4 M) 嘅收租單位係乜嘢情況先。

呢個單位淨回報係 3 厘，連約按 6 成，首期 112 万、借樓按 168 万，按H息 1 厘分 25 年還。

每月供款 6,331.46，首三年合共供咗 227,932.56 元。

其中本佔 180,146.10 元 (近8成) ，利息 47,786.46元 (大約 2 成) 。

三年合共淨租金收入係 27 – 28万元(視乎完咗死約後你加幾多租) 。

淨現金流已經最少 4万多，加上本金還咗 18万，還未計層樓升了過百万！

結論-----呢个H +零點乜，真的有今生無來世，係嗰啲資金擁有者前世欠今世還，任何人放棄，真係要捉佢去驗腦！

一年前齊头 400 万(現價都係 4 M) 嘅收租單位呢。

呢個單位淨回報得 2.5 厘，連約按 5 成，首期 200 万、借樓按 200 万，按息 2.15 厘，都係分 25 年還。

今次每月供款 8,623.90，首三年合共預佢要供 310,460.40 元。

其中本佔 187,267.13 元 (近6成) ，利息 123,193.27元 (大約 4 成)

呢三年合共預淨租金收入係 300,000 元，要喺荷包倒貼成万，但還了拾幾万本喎！打後息隨本減，層樓唔升或跌少少，最多當強迫儲蓄啦！

結論-----見倒唔對路想走，你過咗 SSD死線未？既然現金流還可以，何不再坐一會，淡定有錢剩喎！

按揭擔保人有何須知？

銀行審批按揭貸款，計算申請人的負擔能力，如果申請人的收入不穩定，銀行往往需要買家增加擔保人。

他們一般接受具收入證明的直系親屬為擔保人；擔保人所擔保的，便是「借款人不會拖欠供款/斷供」；一旦借款人拖欠供款時，銀行便可採取行動，向擔保人追收欠款。如果讀者被親屬要求作為按揭擔保人，要留意除了借貸人斷供時會被追收餘下欠款外，仍有其他影響。

擔保人的身份，在信貸資料庫中是清楚列明的。擔保人自己在未來置業，銀行計算其負擔能力時，會一併計算其所擔保的按揭供款；換言之，有擔保人身份人士，自己可借入的按揭金額，會比條件相若、但不是擔保人的人士為少。其次是，市場上多數按揭合約規定擔保人為「無限制擔保」，簡單來說，如果A先生為家人於甲銀行的按揭作擔保，家人其後在同一銀行的其他借貸，A先生亦自動作了擔保。此位家人在該行借了其他借貸而未能償還，銀行亦可向A先生追收。

按揭擔保人的身份是可以取消的，但必須經銀行同意，但除非借款人的財政有明顯改善，否則銀行一般不會同意取消擔保。另一個取消擔保人的方式是轉按，如果樓價上升了，借款人收入亦較前穩定, 同時又希望取消家人擔保的身份，可考慮透過轉按進行。

正面按揭信貸資料庫對你有何影響？

2011年按揭市場的大事之一，是正面按揭信貸資料庫的推出。簡單來說，在4月之後，銀行陸續向現有的按揭客戶發信，查問客戶是否同意將其「正面按揭資料」加入信貸資料庫中。客戶如果同意，未來申請貸款，有關貸款機構便可在信貸資料庫中，看到其正面按揭資料(只包括未償還按揭宗數，不包括金額)。

而新申請按揭的客戶，銀行亦會要求其同意披露有關資料。雖然新申請按揭的客戶可以拒絕，但金管局出指引，銀行可以向拒絕的新造按揭客戶作出懲罰。懲罰性的措施有：(一)銀行可以拒絕批出貸款。(二)借款人按揭成數或借貸金額降低最少1成。(三)借款人按揭利率提高最少1厘。

有關措施影響包括，過去不少投資者可透過不同銀行，為多個物業申造按揭。銀行技術上難以得知申請人在其他銀行有多少按揭未供滿，申請人亦不難以「自用」名義向多家銀行申造多宗按揭。但在正面按揭信貸資料庫啟用後，有關資訊透明化；持有多個未供滿按揭物業的投資者，再難以自用條件再申請新按揭。配合金管局的其他指引，例如「非自住物業按揭上限5成」，會令投資者利用按揭槓桿的空間大幅收窄。

甚麼是壓力測試？

在2010年8月，金管局發出指引，銀行在處理按揭申請時，須為按揭申請人進行「壓力測試」。具體內容是：在當前按揭利率下，有關按揭申請的每月供款，不可高於申請人家庭收入5成；而一旦按息上升2厘，按揭供款不可高於申請人家庭收入6成。

值得留意的是，如果申請人選擇的按揭計劃有分段式計息，或有2個計息標準；在進行壓力測試時，都要視較高者作為「當前利率」。早前拆息按揭利率較低，而計劃又包括以最優惠利率為準的鎖息上限時，便應該以「鎖息上限」作為當前利率。例如一個按揭計劃為「拆息加2厘，鎖息上限為最優惠利率(5.25厘)減2.8厘」，以12月28日一個月拆息為0.33厘計，供款利率是2.33厘，但壓力測試會以2.45厘(P-2.8厘)為當前利率。

另外，壓力測試亦包括二按，即一、二按的供款總和，在當前利率下不可高於月入5成；在加息2厘後，不可高於月入6成。很多時，發展商二按是分段計息的，例如「首2年P-2%，其後利率為P」。銀行亦會以分段計息中的較高者作為「當前利率」進行壓力測試。

如何選擇按揭年期？

在借錢買樓時，利率由市場決定，申請人可以決定的是借多少，及還多久。借多少，一般都受制於樓價及可動用首期；還多久，有些人可能不作詳細考慮，選用「標準」的20年；另外一些人可能會比較，不同年期下的供款開支，看看自己的承受能力，再作出決定。

按揭還款年期的選擇，看似簡單，選短年期即每月供款上升，選長年期即每月供款減少；似乎「供得起便選短年期，供不起便選長年期」，部分置業人士更可能以為，按揭年期長短沒什麼大不了，有需要的時候向銀行申請延長或縮短就好。事實上，情況比一般人估計的複雜。第一，更改按揭條件，按揭要過了罰息期，否則要求銀行更改年期，會收罰息；第二，即使過了罰息期，要求銀行更改供款年期，亦往往要收取手續費。

此外，值得留意的是，由較長的供樓年期改變至較短的供款年期，較易為銀行接受。原因是縮短供樓年期，代表每月供款增加，業主如此安排，會被銀行視為財政穩健的表現；加上縮短還款期，銀行回本速度增加；手續一般沒有多少困難。

相反，在一些情況下，如果客戶向銀行要求延長還款年期，個別較穩健的銀行，可能會視為客戶財政有變的訊號；如延長的年期較長，個別銀行更可能全面審視客戶的財務狀況再行決定。所以，置業人士在決定按揭年期長短時，宜全面考慮各種因素，不宜輕率決定。

擔保人與聯名借款人有何分別？

早前筆者曾撰文提及，按揭擔保人須知。其實在按揭擔保人之外，部分貸款機構在批核按揭時，如發現借款人的條件不太理想，可能會要求增加聯名借款人(Co-borrower)，才批出按揭。

對銀行來說，擔保人及聯名借款人的作用類似，都是銀行認為借款人本身的條件(可能是收入，可能是拖欠紀錄)不理想，便以增加擔保人或聯名借款人的方式，以減少銀行風險。

擔保人與聯名借款人的責任在一些細節上有分別，例如，一旦借款人拖欠供款，銀行要先向借款人追討，之後才會向擔保人追討欠款。但如果是「聯名借款人」，便與借款人有同等責任，一旦借款人拖欠供款，銀行已可即時向聯名借款人追討。

值得留意的是，不論是擔保人或聯名借款人，如果他日自行申請按揭，其擔保或聯名借用的按揭金額都會被銀行視為其本人已借入的按揭，會影響壓力測試的結果。

例如，陳先生為家人按揭的擔保人，有關按揭貸款額為100萬元，數年後家人已償還30萬元，未償還餘額70萬元。在陳先生自己申請按揭時，其他銀行會視他需要負擔70萬元的按揭，再計算其負擔能力。

銀行何時call loan？

去年下半年樓價回落，金管局統計的負資產數目亦告回升；筆者留意到不少網上地產討論區有類似回應：當負資產出現，銀行可能「call loan」(要求借款人提早還款)。似乎不少人以為，一旦物業資不抵債，銀行便會「call loan」，其實當中存在不少誤解。

當然，按揭是有抵押貸款，對貸款機構來說，抵押品高於未償還貸款當然是最理想的情況。但不表示一旦抵押品價值低於未償還貸款總額，銀行便會「call loan」。原因之一，是香港整體上的按揭貸款拖欠比率極度偏低，即使物業資不抵債，借款人仍準時供款，銀行其實沒有損失。

其次，「call loan」的行為，在市況不理想時，甚至對銀行亦屬不利。2003年時，香港樓價比1997年時下跌約7成，絕大部分在1996至2002年購入而涉及按揭的物業都成為「負資產」，但只要業主準時供款，銀行不會因為物業資不抵債而「call loan」。因為收回物業拍賣，一定不足以彌補差價，業主一旦破產，銀行的「潛在損失」便變成「實際損失」。所以，即使是樓市不景，大量物業成為負資產，銀行亦不會輕易「call loan」。

能否拒用銀行On List律師？

很多人都有自己相熟的律師，在需要處理法律程序時，亦會傾向由相熟律師處理。但在處理物業買賣，尤其是涉及按揭貸款時，相熟律師卻往住未能代表處理。

原因之一，是很多銀行都有所謂「on list」律師，部分銀行會拒絕不在名單上的律師樓代表銀行處理按揭契，此情況甚至會令置業人士出現額外支出。

銀行在批出按揭條件，而借款人又接受之後，雙方會簽訂「按揭契」，費用一般由借款人負責。如果借款人選擇的律師，正好在銀行律師名單吻合，借貸雙方便可由同一律師代表，簽訂按揭契。相反，如借款人的律師不在銀行名單上，按揭契便需要由分別代表銀行及借款人的各自律師處理，兩份律師費都由借款人支付。

由於現時的物業買賣律師費，多數以「套餐」方式推出，即律師樓收取的費用，已包括「買賣合約、樓契、按揭契」。即使買家另外找銀行名單上的律師處理按揭契，仍需支付一筆費用。

此外，由於部分按揭貸款會有附帶條款，牽涉更多工序，為求更有效率，銀行傾向較熟悉處理流程之律師樓；此種情況下，先諮詢銀行可接受的律師名單，再從中選擇，會w是較理想的方案。

為何銀行有on list律師？

上周筆者提及，一般銀行都有一個律師或律師樓名單，客戶向銀行申請按揭，銀行只會接受名單上的律師處理按揭契。有網友回應此情況都是錢作怪，銀行與律師樓有錢齊齊搵。其實on list律師之設，是與風險管理因素有關的。

銀行的律師名單，不單單是一份列出不同律師樓名字的單張，內部更會為律師樓作出不同評級，只有評級較高的律師樓，可以處理樓價或貸款額較高的按揭契約。原因是，在香港的制度中，在處理按揭契時，樓契及批出的按揭貸款有一段時間由律師保管。過去便曾發生律師冒認借款人簽名，向多家銀行取得按揭貸款遠走高飛。一旦發生此類情況，銀行便會出現巨額損失。

銀行為減少上述風險，便有律師名單及分級制的設立。基本的分級標準是：律師樓規模越大、歷史越久、過去借契、還契準時，便可獲較高評級，可處理貸款額較高的按揭契約。相反，一些新成立的律師樓，便需要較長時間建立聲譽，才會為銀行接受，處理按揭契約。

樓按律師如何「出古惑」?

銀行有一份「認可律師樓」名單，只接受名單上的律師樓處理按揭契；背後有風險管理的因素。有人認為其實是利益推使，筆者不排除有人上下其手以交換利益的可能性，個別銀行職員或涉及瀆職及舞弊成份。現時銀行基本上是以制衡方式去應對。

回說「認可律師樓」話題，香港實行的是土地登記制度，在交易完成當天至最長30天內，樓契出現一個登記真空期，如果律師樓或其職員「出古惑」，銀行及買家均蒙受損失。舉例來說，在一宗買賣中，買方(甲)，與業主(乙)達成交易。如果乙的物業按揭仍未供滿，甲的代表律師會向乙的按揭銀行借契，以完成買賣合約。

同時如果甲要向銀行申請按揭，其代表律師便需要在有關銀行的認可名單內。原因在於，手持樓契的律師有潛在風險濫用其「受託人」的身份。
一般按揭操作，律師樓在樓宇成交當日(或之前)，收到銀行按揭貸款的支票或直接過帳予律師樓。再由律師樓付予賣方的代表律師。而不法操作包括：a)律師將支票入帳變現後捲款而走；b)律師或處理文件的職員冒認買方 (債仔)，向多家銀行同時申請按揭，然後同樣將變現的款項捲走。

在第二種情況，如果買方(債仔)是被冒充簽名的，本身不需要負上法律責任，而被騙的銀行們，便會出現損失。相反，在第一種情況，買方(債仔) 的簽名沒有被冒簽，但款項被律師取走，未能按時完全交易，銀行及買方(債仔) 都出現損失。

為減低風險，銀行才制訂認可名單及設立內部分級制；一般來說，銀行要求律師樓於律師公會須具備足夠專業賠償額、良好索償紀錄、以合夥人方式營運等，作為名列「認可名單」的基本條件。

對市民而言，他們跟律師行的關係並非只是幾千元的全包服務，而是同樣面對受託人瀆職的風險。銀行的認可名單機制，對借款人亦是一重保障。
有人認為，銀行只要將款項直接交予賣方，就可免卻「律師出古惑」的問題。但物業買賣涉及眾多帳目的核數，一般人可能欠缺能力處理，在制度內有獨立及公正的第三者作調停，似乎是於交易各方都可接受的方法。

按揭是以樓房作抵押(collateral)的借貸行為，貸款人要充份肯定磚頭的完整性，免得影響其將來的行使力(enforceability)，律師行提供完善抵押行使力的服務，但也蘊藏其濫用及舞弊的風險可能。

按揭還款期有何限制？

按揭是分期償還的貸款，銀行對於按揭合約的還款年期，有一定的限制。很多年之前，香港一般銀行都會規定，按揭還款期的上限是30年，而還款期加上抵押物業的樓齡，上限是40年；換言之，在很多年之前，一個樓齡21年的物業，理論上只可申造19年的按揭。

後來，隨著市場上主流屋苑樓齡漸長，開始有銀行推出「藍籌屋苑」的概念(簡單來說，成交量高，流通率高的就算是藍籌)，凡屬「藍籌」之列的屋苑，按揭年期加上樓齡的限制可較其他屋苑寬鬆。銀行此舉，目的自然是多做生意。其後的發展，是銀行逐步放寬有關限制，根本已沒有「藍籌」與否的分別，部分銀行內部的指引是：樓齡加上按揭年期不逾70年即可。「藍籌」屋苑餘下的主要優勢，只是一般按揭申請未必需要驗樓，而「非藍籌」屋苑，尤其是樓齡較高的單幢樓、唐樓，銀行往往會要求有較詳細的驗樓報告，才會批出按揭。

按揭年期的另一個限制是還款期加上借款人年齡，一般的限制是65至70年。如果一家銀行有關限制是70年，即一個50歲的借款人，最多可獲批20年還款期的按揭；如果年齡是60歲，理論上的最長的按揭年期是10年。

另外，如果物業是聯名持有，不同銀行對於「借款人年齡」會有不同標準。常見的包括：以年輕者為準，或以收入較高者為準。以後者為例，如果銀行對「還款期+借款人年齡」限制是70年；一對父子聯名持有的物業，如果父親收入較高，而年齡是55歲，二人申請按揭，則按揭年期最長為15年。

如何善用按揭年期呢？

按揭年期的限制，即分別有「借款人年齡+按揭年期」及「樓齡+按揭年期」不可高於某個年期的限制，現談一談有關按揭年期的應用。

按揭年期最簡單的概念，是在利率及本金都不變的情況下，年期越長則每期還款額越少，但全期支付的利息總額越高。按揭年期的其中一個應用，便是在未能通過壓力測試時，透過調整年期的方式過關。

金管局近年推出的壓力測試，銀行批出按揭時，按當時利率，每月供款不可高於申請人月入50%；如按息上調2厘，每月供款不可高於申請人月入60%；假設陳先生月入4萬元，申請400萬元的按揭，如利率為2.2厘，每月供款為20616元，供款超過月入一半，理論上銀行不應批出按揭；但如果陳先生將按揭年期改為21年，每月供款下調至19835元，便可成功通過壓力測試(包括假設按息加2厘，供款不可超逾月入6成的限制)。

陳先生還是那個陳先生，借用的金額、他的收入亦不變，但按揭年期一改，銀行(及監管機構)，便認為他由「負擔不來」，變成「負擔得來」。

調整按揭年期的另一個應用，是在成功取得按揭之後，如果個人經濟條件有變，例如收入下跌，按揭供款影響其他開支時，便可透過延長供款期的方式，令每期供款額減少。

值得留意的是，由於「借款人年齡+按揭年期」及「樓齡+按揭年期」的限制，取用按揭後延長供款期的方式，不是人人可用，那些在申造按揭時，已「計到盡」的借款人，萬一經濟環境有變，亦難以將透過延長供款期的方式令供款下跌。

舉例來說，一名40歲的借款人，於銀行成功取得30年期按揭，而有關銀行的「借款人年齡+按揭年期」上限是70年，理論上，此名借款人在日後即使財務有困難，希望減少按揭供款，銀行亦不會同意。

壓力測試有何荒謬之處？

金管局要求銀行在批核按揭前，先為借款人進行壓力測試。現有按息下，供款不可超逾月入一半。假設按息加2厘，供款不可超逾月入6成的限制。

荒謬的是，部分未能通過壓力測試的個案，如果申請人把還款年期由20年改為21年，便可成功通過以上測試。

假設申請人供款超過月入一半，理論上銀行不應批出按揭；但如果陳先生將按揭年期稍為延長，把供款下調降至不足一半，便可成功過關。

申請人以較長的供款期成功申請按揭後，如果過了罰息期，向銀行要求縮短還款期，在多數情況下，部分銀行會無條件接受，部份或會收取手續費用。

類似的情況很多，例如按揭申請人須清還私人貸款，將影響按揭批核的；但如果他先償還了私人貸款，在銀行批出按揭後，再次借入等額的私人貸款，銀行卻多數不聞不問。

銀行會否拒絕「劏房」按揭？

「劏房」是近2年樓市的熱門話題；在特別印花稅推出之後，投資者難以透過短炒獲利，部分投資者便轉為購入舊樓物業，再改建為劏房收租，部分個案的租金回報率高逾10厘。但投資者在計劃購買單位改作劏房收租時，除了要留意有關建築、消防法例，亦要留意按揭方面的限制。

不同銀行對「劏房」的按揭取態各有不同，部分銀行會拒絕提供按揭，亦有銀行或財務機構會因為相對利潤較高(可收取較高按息)而接受按揭申請。

銀行如接受劏房的按揭申請，會要求估價公司提供較詳細的驗樓報告；而估價公司在處理類似物業的估價時，會要求視察單位。如果業主是連租約購入單位，又或者業主須轉按變現時，由於單位已全部或部份出租，估價公司便可能難以視察單位(租客沒有義務讓估價公司人員入屋)，難以進行視察。但有部分銀行及估價公司接受只視察單位一部分(例如四間劏房中的其中二間)，即可提交報告。

按揭條件方面，由於劏房一定是出租 / 投資物業，按揭成數會根據金管局指引，最高為樓價5成，利率亦會較自住物業為高。如果物業樓齡偏高，銀行即使提供按揭，按揭年期亦可能較短。

市場上更常見的情況，便是投資者先購入一個單位，成功申請及取用按揭後，才動手改建成劏房，以避過上述手續；甚至以「自用」條件取用按揭(按揭成數較高、按息較低)，以獲取更高利潤。

理論上，銀行如得悉申請按揭的「自用物業」不是自用，是可以改變按揭條件，甚至call loan的，但現實中，只要借款人準時還款，罕有銀行理會報稱自用的抵押物業是否自用。

一般估價準則

大家看新聞時，不時會讀到某某評級機構將某國的債券評級調整。理論上，債券(或任何其他商品)，有買有賣就是市價，何必有什麼「評級機構」？其實類似機構的存在，目的是為資產作出一個客觀、中立的估價/評級，避免基金經理出於私利/判斷錯誤以不合理價格購入資產。

同類的機制在按揭市場中，便是估價公司。銀行在批出按揭時，程序上要先得到獨立估價公司的估價報告，銀行批出的按揭，要以估價報告或成交價中低者為準，再乘以相關的按揭成數，貸出款項。

而現實中，估價公司進行估價時，估值應該參考最新的成交價。在二手市場，如果是大型屋苑，成交較多，估值較簡單。對於唐樓、村屋等成交較疏落的物業，估價公司便可能以對上一宗成交的價格，再參考整體市場的升跌幅，計算出一個估價。

另一個常見的估價準則是租金回報率，一般用於成交相對疏落的工商舖市場。例如在一段長時間內，一條街都可能沒有一個舖位出售，一旦有成交，估價公司便會以租值作為估價標準。例如當時一般舖位租務回報率為5厘，那裡一個月租10萬元的舖位，合理的估值便是2400萬元。

當然，理論歸理論，在現實中，有眾多因素左右估價公司的估價。行內的生態是：作出口頭估價一般是免費的，而作出估價報告，又為銀行採用，估價公司才會收到費用。假設一家估價公司估價偏向保守(長期較同業為低)，其可能獲銀行採用的估價報告數量亦可能較低，結果可能影響有關公司收入。結果就是：雖然制度上，估價公司應該提供一個獨立客觀的估價，但在市場競爭下，有關設想難以百分百發揮作用。

按揭成數有沒有破綻？

編按:按計劃執行董事王永偉為信報地產投資網撰文，深入淺出地講解按揭常識。全文如下：

評估樓市是否過熱，有很多不同的標準，其中，部分人會用平均的按揭供款，佔家庭月入中位數的比率；另一些人會用按揭年期，或者平均按揭比率；該等標準各有根據，亦各有限制。較大的問是，由於種種原因，一些指標可能已失去警示風險的作用，例如按揭成數。

金管局每個月都會公布住宅按揭統計，其中一個指標，便是按揭成數(正式名稱為貸款與估值比率Loan to Value Ratio)。例如2012年2月，新批按揭有5836宗，平均每宗貸款金額為246萬元，平均的按揭成數是56.5%。同一數字，在近年的高位是2008年的65.9%。

單看有關數字，平均每宗按揭的成數是56.5%，似乎不高，風險不大。但要理解「風險」，先要定義是「誰的風險」？另外要問的是，為什麼按揭成數會下跌？

首先，平均按揭成數低，反映的是「銀行體系的風險較之前低」；如果樓市轉向，樓價下跌，甚至是大批借款人斷供；在「平均按揭成數偏低」的環境下，銀行收回斷供物業拍賣有較大機會足額收回貸款。

但對個別借款人來說，上述數字的意義不大(正如「香港人平均收入」，對每一個香港人的每月收支預算作用不大一樣)。

其次要問的是，為什麼現時整體樓價較2008年為高，但按揭成數卻較當時低了一截？真正的原因未必是港人「借少了」，可能是統計陷阱，更可能是有些數字未有反映在數據中。

近2年金管局持續收緊按揭指引，例如1000萬元以上物業的按揭成數只為5成，只有600萬元以下物業可借足7成等。措施就是為了減少銀行體系風險，萬一樓價下跌時，減少銀行大量撇帳的風險。由於貴價物業的按揭成數受限(包括絕大部分一手單位)，拉低了平均數。

舉一個極端例子而言，一個月只有6宗新批按揭，一宗是一個市值1000萬元單位，按揭成數5成，按揭額500萬元；另外5宗都是市值200萬元單位，按揭成數都是7成，按揭額都是140萬元。6宗按揭的平均按揭成數便是6成。但萬一樓價下跌3成以上，市場上仍是有5宗負資產。

更大的問題是，一些負債未有反映在統計中。金管局限制銀行的按揭成數，其實造就了一批提供「二按」的財務公司，收取較高的利息，令置業人士可以維持以較低首期入市。此些「二按」提供者往往不在統計之列。但置業人士借入二按，其實是負擔較高的利息成本。

簡單來說，「平均按揭成數」處於低位，的確反映銀行體系的風險偏低。但對用家來說，此數字意義不大。更有甚者，如果買家是以5成一按，2成二按的方式入市，在金管局的統計上，按揭成數的確較7成一按為低。但買家的利息成本反為較高，風險亦沒有減少。

應如何評估供款能力？

現時向銀行申請按揭，申請人須通過「壓力測試」，即在「現時按揭利率下」每月供款額不多於薪金5成；同時假設按息上升2厘，每月供款亦不可多於薪金6成。在計算時，除了樓按供款，亦須包括卡數及私人貸款。

置業人士可採用「樓按負債率」(Mortgage Debt Leverage)作為評估。除非置業人士相對年輕，而且預期薪金可明顯增長，否則按揭貸款額不宜高於年收入8倍。

以一個月入2萬元家庭為例，即使在較低按息時期能通過壓力測試，亦不宜借盡，避免取高於192萬元的按揭。相對來說，如果置業人士本身已介中年，又或預期收入難有突破，宜將樓按負債率控制在更低水平，例如6倍，讓供款人有較大彈性面對經濟變化。

收入證明不足 如何申請按揭？

申請是否獲銀行受理，要視乎個別銀行政策而定，但一般來說，銀行以收入證明作為客觀評核申請人財務實力的指標。

收入證明一般包括稅單、糧單、出糧戶口紀錄、僱主聘用信。若申請人收入經常波動，且薪金以支票或現金支付，銀行或會要求申請提供流動資產證明，作為其還款能力的評估基礎。值得留意的是，以資產為支持申請按揭，現時銀行會以「資產估值/2，再減未償還按揭餘額」為計算標準。例如申請人持有另一個估值500萬元的物業，有100萬元未償還貸款，部分銀行會以「500萬元/2，再減100萬元」計算，即視為150萬元的正資產，以作為其他按揭貸款的支持。

若申請人為自僱人士，就需提交最新商業登記、公司查冊／公司註冊證書、公司戶口紀錄、利得稅繳納通知書及財務報表。

如未能提供符合銀行要求的收入證明，貸款息率會較高，或按揭成數會較低，部份亦會要求借款人存入一筆指定金額至銀行，作為存款擔保。

應否借二按？

大家晚上看電視時，應該不時會看到一些「二按」的財務公司廣告，他們往往標榜手續簡便、批核快捷；當然，方便有其代價，此類二按的利率較一般由銀行批出的一按利率為高，按息可達10厘以上。

由於金管局接連收緊按揭指引，非自用、業主已有多於一個物業按揭或樓價高於600萬元者，都難以借足樓價7成。以筆者觀察，部分買家便轉向財務公司申請二按，以減少首期開支。

雖然二按利率高，但比重少，連同一按計算，借入二按後的整體利息支出相對於總借款額會變低。以一個200萬元物業、一按6成、利率2.5厘、二按2成及利率10厘計算，一、二按平均利率約4.4厘。不少置業人士如未能由銀行借入較高成數按揭，便轉向財務公司解決；待手頭資金增多，或未來樓價升值時，以轉按擺脫二按。

不過，要留意的是，原則上來說，此類二按不單利率較高，也會影響日後的信貸紀錄；業主借取前宜三思。

二按有沒有盲點？

近期樓市是一手旺，二手靜；將軍澳兩個新盤在個多月內售出逾1700一千七百個單位，相對來說，11月同區二手成交不足100個，僅為「正常」月份的三分一。

一手項目的訂價及銷情，對整體樓市有指標作用，除了因為一手物業數量大之外，亦與發展商觀點對後市舉足輕重有關：發展商如看好後市，一手物業訂價較為進取、在官地拍賣時追價，都會刺激二手業主亦步亦趨。相反，發展商對後市猶豫，認為有下調可能時，往往會以「三步曲」的方式調節一手物業銷售部署。

第一步是增加代理佣金，「正常」時候，一般一手物業佣金約為樓價2%，但近日盛傳多個一手盤上調代理佣金，最高已達樓價4.5%水平。對發展商來說，調節佣金有幾個好處，包括：不影響帳面訂價、不影響買家按揭、不會引起傳媒留意，也沒有長遠的手尾，往往成為淡市時，調整銷售部署的第一步。

如果第一步實施後，銷售未見理想，又或發展商一早判斷市底欠佳，往往會實行第二步：按揭優惠。過去發展商多數會夥同銀行提供優惠；但監管趨嚴格後，銀行優惠會視為補貼，會影響按揭成數及壓力測試。近一年已不見發展商以「銀行提供按揭優惠」方式推動新盤銷售。

夥拍銀行提供按揭優惠的方式不行，加上600萬元以上物業已不可由銀行借足樓價7成按揭；近年便多了發展商透過旗下財務公司以二按方式，協助買家入市。以按揭槓桿的角度來說，一位買家如透過銀行只可借入樓價5成，加上發展商提供2成或以上之二按，首期可由樓價50%，下調至30%，的確大有吸引力。近日據聞已有發展商提供3成二按。

值得留意的是，傳媒在比較不同樓盤的二按時，會將焦點集中在「息率」上，彷彿A盤的二按利率比B盤低，就代表A盤較有吸引力。問題是，發展商的本業是賣樓，提供二按，不過是為了本業服務。在財務上，有二按當然比沒有二按好(起碼多了一個選擇)，如果是同一個樓盤，同一訂價，對買家來說，當然是利率低的計劃較吸引。但不同樓盤不同定價，有如蘋果與橙，不宜只孤立二按利率來比較何者更吸引，畢竟只佔樓價約二成，只要樓價下調幅度收窄，二按可以做到很吸引。

如果出了第一、二步，反應仍不如預期，發展商便有機會採取最後一步：調整售價。我們現時已看到，個別新盤訂價已接近同區二手；代表發展商對後市已不如早前樂觀。一手售價的調整三步曲已完成，二手究竟有何反應，也許在農曆新年過後有較明顯的走向。

二按有沒有盲點？

近期樓市是一手旺，二手靜；將軍澳兩個新盤在個多月內售出逾1700一千七百個單位，相對來說，11月同區二手成交不足100個，僅為「正常」月份的三分一。

一手項目的訂價及銷情，對整體樓市有指標作用，除了因為一手物業數量大之外，亦與發展商觀點對後市舉足輕重有關：發展商如看好後市，一手物業訂價較為進取、在官地拍賣時追價，都會刺激二手業主亦步亦趨。相反，發展商對後市猶豫，認為有下調可能時，往往會以「三步曲」的方式調節一手物業銷售部署。

第一步是增加代理佣金，「正常」時候，一般一手物業佣金約為樓價2%，但近日盛傳多個一手盤上調代理佣金，最高已達樓價4.5%水平。對發展商來說，調節佣金有幾個好處，包括：不影響帳面訂價、不影響買家按揭、不會引起傳媒留意，也沒有長遠的手尾，往往成為淡市時，調整銷售部署的第一步。

如果第一步實施後，銷售未見理想，又或發展商一早判斷市底欠佳，往往會實行第二步：按揭優惠。過去發展商多數會夥同銀行提供優惠；但監管趨嚴格後，銀行優惠會視為補貼，會影響按揭成數及壓力測試。近一年已不見發展商以「銀行提供按揭優惠」方式推動新盤銷售。

夥拍銀行提供按揭優惠的方式不行，加上600萬元以上物業已不可由銀行借足樓價7成按揭；近年便多了發展商透過旗下財務公司以二按方式，協助買家入市。以按揭槓桿的角度來說，一位買家如透過銀行只可借入樓價5成，加上發展商提供2成或以上之二按，首期可由樓價50%，下調至30%，的確大有吸引力。近日據聞已有發展商提供3成二按。

值得留意的是，傳媒在比較不同樓盤的二按時，會將焦點集中在「息率」上，彷彿A盤的二按利率比B盤低，就代表A盤較有吸引力。問題是，發展商的本業是賣樓，提供二按，不過是為了本業服務。在財務上，有二按當然比沒有二按好(起碼多了一個選擇)，如果是同一個樓盤，同一訂價，對買家來說，當然是利率低的計劃較吸引。但不同樓盤不同定價，有如蘋果與橙，不宜只孤立二按利率來比較何者更吸引，畢竟只佔樓價約二成，只要樓價下調幅度收窄，二按可以做到很吸引。

如果出了第一、二步，反應仍不如預期，發展商便有機會採取最後一步：調整售價。我們現時已看到，個別新盤訂價已接近同區二手；代表發展商對後市已不如早前樂觀。一手售價的調整三步曲已完成，二手究竟有何反應，也許在農曆新年過後有較明顯的走向。

轉讓物業與轉讓公司--邊個著數？

港府在2010年11月推出額外印花稅(Special Stamp Duty, SSD)，向購入2年內轉讓的物業，徵收取樓價5-15%的印花稅。在官方開徵SSD後，據聞部分投資者索性以公司名義購入單位，再以「出售公司」的方式，逃避有關費用。

先要說明的是，「以空殼公司購入物業，再出售公司」此類操作一直存在，有關操作亦絕對合法。市場出現此類交易，原因是「轉讓公司」的印花稅遠較「轉讓物業」的印花稅為低；SSD的推出，不過是增加此方面的誘因。

雖然此類交易合法，但置業人士在物色物業時，如遇到此類放盤，在按揭及其他方面卻有不少要考慮的地方。

根據現時的市場習慣，物業買賣的一般印花稅是由買方支付的；而額外印花稅(如需支付)，是由賣方支付的。如以「購入公司」方式購買物業；對買家來說，可省回的只是一般印花稅。但此方式有一個代價：即使物業真的是自用，但以「購入公司」方式購買物業，因為購入的是公司，根本無從申請按揭。
一般操作，是買家先以現金付清購買公司的款項，再以公司名義申請按揭；換言之，購買「持有物業的空殼公司」，買家需要有充足的現金。

其次，購入有關公司後，可以公司資產(物業)為抵押，申請按揭。但此類情況一律會被銀行視為投資，根據金管局現時的指引，不論物業估價多少，按揭成數上限只是樓價5成。此外，如果置業人士購入「公司」後，每年亦要支付公司的周年申報表，輕微增加支出。

各位不要害怕，金管局已經收緊按揭，做好防風準備，就算樓價跌一半，銀行都冇事。

依家D業主個個都 un un 腳，突然又有文化又有藝術細胞，點到你唔服。

樓市會否被陰乾???

現在最大機會被陰乾的人就是租客，那些資金不充裕的人就沒有辦法，但是那些在近幾年將自住物業賣走的人

我個租客就是上面説的一類,

之前買走自己单位,

轉租等大市跌,....点知......一租就兩年多

成交咁少,

連成交价也不能作凖,

尤其是D作指標嘅上年紀老牌屋苑,

殘裝...普裝..同豪裝..上落好大.

呢個亦係中原指數上上下下,

但又没有"趨勢"明顯向下.

其實個市根本冇郁過 !

大家有没有想過......

甚麽是 Hong Kong Style ?

香港係個多元社會.

你吹乜都得,  但也要容許別人同樣吹乜都得....

這才是以前的港人特質.....現今已.......唉!

D磚家點唱跌都得.

但唔好將樓价上升推到我地呢D買樓收租的投資者身上.

給大家一點數據.....

我自住單位已供完, 見难得嘅超低息期

另外兩年前買兩細單位,

貸230萬,供銀行$11000多,收租金$15000多.

呢個係退休計劃.....跌市都唔會放...!

我同事在一年多前也買入一個細單位收租....跟他聊過...

他也不會信磚家而放咗佢.

今日見到一位美婦人想租屋住,到處問街坊有冇屋出租???一路問到我舖頭???我多口問一句: 是搬屋???定賣佐樓???......美婦人說: 賣佐樓,兩個月內要搵到樓......揾樓租住先,等待樓價跌落來再買返.........接著她的先生又出現,她的先生面皮冇瘩肉......樣子就像 李柱銘 樣款.......我難以預測他們未來運數是否會被陰濕/陰陰乾.......