社運有緩和下來跡象，本地官媒已經不再用止暴制亂，但經濟環境正在轉壞，即使社運緩和亦不能即時扭轉形勢。有做飲食生意老友話在農曆年前結業，仲話擺番幾圍
多謝昔日捧場客。至於舊伙計就會依足勞工法例規定賠償，個別老伙記賠償更加比勞工法例優厚。我有多少不明白，老友有幾層樓收租，生意唔好，應該是暫時性。現在社運放緩，代表生意會慢慢轉好，點解在生意將會有起色時放棄，老友話一言難盡。
老友做小型食肆多年，賺到錢之後的唯一途徑就是買樓，大大話話有七八個單位，總值超過一億元。在社運之前，食肆賺到的錢勉強都可以夠供樓，但在社運發生之後，除了食肆生意不佳，租金收入亦減少。在捉襟見肘下，就不得不出售一個住宅單位，或者將食肆結業，他唔捨得出售任何物業，唯有無奈地結束生意。其實，員工也很無奈。
政府在社運發生之後，經常話支持中小企。李嘉誠先生基金更加以實際行動支持，但奈何數目不大，對受影響的中小企起不到作用。至於業主減租，作用亦不大。其實，中小企是可以自救，就是政府容許金管局放寬逆週期措施，令到那些中小企東主可以利用本身擁有的物業加大貸款金額。以我老友為例，只要放寬10%，他便有超過一千萬元信用額，就算以現在情況，最少可以捱三年以上。嚴格來說，這是一個最簡單而又最有效支援中小企的方法，只要那些中小企繼續生存，經濟復甦會比預期快。如果繼續揸緊信貸額度，結果是揸死不少中小企，令更多人失業，經濟環境繼續轉壞，放寬逆週期措施，與人民銀行降準一樣，都是希望從放寬下得出來的信貸額刺激經濟，有起死回生概念。
有人話放寬逆週期措施不可行，雖然可以令中小企東主借多一些錢來支持自己的生意，但如果社運持續，經濟沒有起色，他們會受到更大損失。其實他們不明白中小企東主心態，他們所擁有的物業是從生意賺到，現在生意不佳，出售一些物業或者利用物業向銀行加大借貸額來維持生意是正常，亦是人性化做法。如果擔心蝕本，當日就不會做生意。
