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成也CFO,敗也CFO

湯文亮

紀惠集團行政總裁

  有一個老闆話公司財困,原因是CFO太叻,公司根本沒有餘額借錢,但仍然可以用各種方法借到錢,當中包括用高息向基金借,以發債方法向民間籌錢,由於太容易借錢,公司投資比較寬鬆,有一些不值得投資的項目都會投資,但要還錢的時候,那些項目又賣唔走,唯有以債冚債,每一次借錢比上一次困難,如果公司沒有請到那位好叻借錢的CFO,今日就不會如此狼狽。

  老闆遇到困難就怪CFO,但據我所知,那位老闆已經換了不知幾多個CFO,理由是他們唔識得借錢,公司財政冇問題,但受制於現金緊絀,唔可以繼續投資,跑輸其他企業,直至搵到今日被他大鬧的CFO,不過,當日就被他大讚,在絕無可能的情況下都可以借到錢,今次真的是成也CFO,敗也CFO。

  如果那位老闆知道銀行家背後怎樣講他們,一定唔會用高息借錢,銀行家認為那些願意對外界付高利息的老闆,一定不會介意付銀行高利息,所以銀行家亦不客氣,對那些有向外界貸款的企業家要求更高利息,況且在銀行的貸款大多數有抵押,亦唔到企業家唔就範,如果唔肯就叫他們還錢,如果唔還就拍賣抵押品,很多CFO到這個階段就會跳船,留待新CFO來執手尾,所以成是蕭何,敗是蕭牆,根本是公司問題,又怎能夠賴其他人,不過,如果不懂得諉過於人,又如何能夠做一個稱職的CEO。

 
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