香港有一個報憂不報喜的執笠群組，日日報道有舖頭執笠，對於新開張的就很少提及，更加不會提及點解那些舖頭點解會執笠，不過，那些報道令到有不少人積極去搵點解有咁多舖頭執笠的原因，從而搵到解決辦法，所以，執笠群組的負面報道並非一無是處。
香港經過大半年社運，三年疫情，真的是五癆七傷，雖然大家叫口號香港再出發，但原來不少香港人，尤其是
做生意的人，都孭住一個大包袱，想再出發都不是咁容易，這個包袱有一個名稱，叫沉沒成本，如果唔妥善處理，不但令香港經濟轉壞，甚至令香港沉沒。
有人唔明白什麼是沉沒成本，一句說話就可以講到重點，就是已經發生且不可以收回的成本，香港經歷三年半社運與疫情，不少做生意的人都孭住一大筆債務，當他們要再出發時，發覺那筆債務以及利息不但是極沉重負擔，甚至很難解決，在經過一段時間掙扎，最後都決定執笠，因為如果唔執笠，根本很難與新開業，沒有沉沒成本的對手競爭，所以，在這大半年來，大家見到有不少舖頭執笠，同時亦有不少舖頭開業，數目甚至多過執笠的舖頭。
本來在這關鍵時刻，銀行是可以起決定性作用，並不是要求銀行無條件支持那些準備執笠的舖頭，而是考慮向擁有物業的老闆作出較大放貸，幫助他們渡過難關，而金管局亦多次作出呼籲，但奈何銀行本身亦擁有太多負資產客戶，對於舖頭老闆不但沒有支持．反而向他們call loan，不但做靚自己盤數，銀行亦擔心如果唔call loan，倘若樓價繼續下跌，到最後債仔賣樓都唔夠還債，就會有所損失，所以，銀行唯有置之不顧，令到香港負資產數字不斷攀升，在世界評級機構眼中，負資產可能會變成香港銀行的沉沒成本，唯有降低香港信貸評級，令到香港金融機構要融資，就要付出更多利息支出，而那些支出亦可以歸納為沉沒成本，因為那些支出是不能夠收回的成本。
銀行要減少負資產數目是很容易，只要向擁有負資產的業主call loan，負資產的數量會立刻大幅下降，但銀行唔會咁樣做，原因之一是擁有那些負資產的人大多數是在銀行工作，其次是他們有定存做擔保，非常安全，銀行雖然安全，但就會產生一批令全世界都認為香港經濟出現危機的負資產，所以，銀行應該向那些負資產擁有者call loan，但不用call 全部，足夠將負資產變成資產便可以，如果香港的負資產數目與銀主盤相同，我唔相信評級機構會因為300個負資產而降低香港評級，不用付較多的融資成本，代表未來沉沒成本亦會大幅減少。
