有同事話,點解我們公司很少炒人,我話公司現在是穩定期,冇必要炒人,如果是成長期就唔同,一定會大量炒人,再大量請人,務求每一個崗位都搵到合適的人,這是一般創業者做法,李澤楷在新加坡的公司炒80人,佔總人數20%,但小李仍然話公司處於成長期,雖然有人話有冇搞錯,其實成長期才需要大量炒人。
大家唔好以為這是近代的商業理論,其實自古有之,這也是戰神霍去病戰術,戰神在漢武帝支持下,在秋冬帶騎兵打匈奴,每一個騎兵帶兩匹戰馬,其中一匹是軍糧,霍去病對士兵有一個要求,如果傷病就要留低,才唔會拖累漢軍長征,而士兵知道,留低就實死冇生,所以每次交戰都博到盡,同時避免自己受傷。
當一間公司處於成長期,一定有一些員工質素未能跟得上公司發展,那些員工不能夠留低,否則就會拖累公司發展,那些未夠質素的員工離開,公司再可以請過另一些員工,直至公司到了穩定期,或者可以接受一些未夠質素員工。