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裁員的最好辦法就是加人工

湯文亮

紀惠集團行政總裁

  星期六早上,有老友到公司吹水,佢話疫情似乎很快就會過去,一切將會回復正常,我有冇加伙記人工,我話冇,佢話我是無良CEO,佢加了4%,這才是真老闆。

  到我問佢有冇炒人,佢話大約炒10%人手,全部都是那些WFH的同事,在疫情後仍然留戀WFH,不時仲單單打打話WFH點好點好,老友炒人是有一個原則,就是WFH的同事,最遲回復正常工作時間的就會被炒,老友強調,如果唔炒,對唔住返足工的同事。

  老友果然是精明老闆,利用WFH淘汰一些冗員,在職的又可以加薪5%,不但拉高士氣,而且仲贏得掌聲。我唔知道自己有冇做錯,我唔准WFH,結果我沒有炒人,但亦沒有加人工,好彩同事們都明白事理,沒有要求我加人工。我的意念是大家有飯食,唔好幾個冇得食,其他就加餸。但我始終認為老友的方法好過我,不過我做唔出。

 
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1. 引刀一快 2022-06-25 14:29:17
WFH其實都有可取嘅地方,可以將所有OT嘢盡量推俾佢地做,各司其職各擅勝場。