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精明的老闆梗係淡市炒人

湯文亮

紀惠集團行政總裁

  我有一個老友,做生意好叻,又好好人,但唔夠精明,在疫情開始時,有人曾經叫佢趁機炒一些人工太高,或者工作表現不佳的冗員。老友唔肯,佢話咁樣做對唔住啲職員,反而因人手過剩,讓一些同事可以WFH,佢有時都會呻吓,在WFH之後,公司做嘢的人少了,工作亦不太暢順。

  在收入大降,伙記人工支出沒有減少之下,到最近始終捱唔住,並不是大家都無話可說,因為較為做得嘢伙記會話,老闆應該趁市淡的時候炒一些冗員,到市況回復正常,再請回一些工作態度積極的同事,公司就不用執笠。

  有老友話電車佬馬斯克出爾反爾,一面話經濟唔好,要炒10%職員,另一方面請人,人數仲多過炒了的人,我問老友,馬斯克是不是精明老闆,一定係,否則又點做到首富,既然是精明老闆,點解唔在淡市的時候炒人。

 
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