中原地產上市，我的立場(3)
(原文發表於2016年6月18日)
施永青的上市方案
經過董事們互相討論後，施永青表態拒絕我的方案，但同意先讓中原（中國）在港上市，並提出了他的中原（中國）上市方案：按一般做法上市，三位股東增發25%股份讓公眾認購，每年股東大會，讓股東選出所需數目的非獨立執董。
隱藏對施極端有利及對王極端不利的殺著
我亦馬上表態拒絕施永青的方案，因為所謂按一般做法上市，隱含著對施極其有利而對王極其不利的盤算：
1. 上市後，我和施永青（透過施永青慈善基金）各持有中原（中國）約31.44%股份，中原慈善基金持約2.12%，中原（中國）高管們10%，公眾小股東25%。中原慈善基金為施所控制，中原（中國）的高管絕大部份是施的親信和支持者，在股東大會投票選董事時，肯定會支持施和施系所提人選；25%公眾小股東，由於施的知名度遠勝王，而施過去20多年長期在中原（中國）執政，他們當中絕大部份都同樣會支持施和施所提人選。這樣，施永青和他的繼承人就永遠操控了中原（中國）的董事會，父傳子，子傳孫……而我和我的繼承人就永遠被放逐於田野，不得過問朝政。如果他想，我縱使擁有31.44%股權，我亦進不了董事會；
2. 中原一旦上市，根據公司法，在股東大會取得股東授權後，董事會在無需諮詢股東情況下，每年有權隨時發行不超過20%新股給任何人。如要超過20%，祇需召開特別股東大會，取得50%或以上出席股東支持便可，董事會並有權厘定新股之股價。在過去20多年不斷損害我這個在野股東權益的施，在日後完全控制董事會後，肯定會利用這個權力不斷稀釋（dilute）我的股份和發新股給親近者，進一步增加權力，我的股份將會死無葬身之地；
3. 現有股東協議為我提供若干權益保障（例如雙方都有對方股權的優先購買權），而隨著中原（中國）的上市，該協議將被廢無效［雙方股權優先購買權，對我這個被褫奪公司最高權力的「大」股東特別重要。沒有它，當施先生日後將名下施基金股權賣給甲，則甲就掌握了中原（中國）的最高執政權，而我和繼承人將繼續永遠失勢，飽受權益慘被打壓之苦］；
4. 透過上市，施先生不但保持著他現有的權益，還有所擴大，更進一步削減我現有的權益；相反地，上市後，我不但保不住現有的權益，還有可能被不斷削減，祇要施先生夠狠，我的權益說不定會全軍盡墨，而我制約施先生及其主導的董事會胡作妄為的力量會日趨弱化。
接受施方案形同跳落施先生預掘的墓坑
施方案就像一個掘好的墓坑，正等著我跳下去。1990年他使詐誘導我賣了5%公司股權給他的親信，造成兩年不到後我變相被逐出最高權力圈之局，24年來權益受盡打壓削減之苦，是我生平最大之錯。這等大錯，其可再乎？我不會容忍自己這次再犯這樣的大錯，否則，我將成為中原第二個被釘在歷史恥辱柱上的人（第一個是施先生）。
～ 待續 ～
