來去都是誤導、扭曲和偷換概念(8)
(原文發表於2016年5月28日)
「無為而治」不能有說服力地解釋中原的成功
施永青的「無為而治」精髓是「上面無為，下便有為」、「老闆無為，員工才可以有為」，都是一個意思：「上級（老闆）有為，下級（員工）便不能有為」。這是將上級（老闆）的有為與下級（員工）的有為對立起來。兩個有為，有你無我。其實兩個有為沒有互相排斥的必然關係，相反它們完全可以相得益彰。施永青所提，在邏輯上站不住腳，只有在上為昏君這種特殊情況下，他的說法才可勉強成立。精髓同時是最大敗筆。
歷史上有實無名的「無為而治」是蜀後主劉禪的諸葛亮前之治。劉禪是庸劣之主，繼位後一切軍國大事全都委諸能相諸葛亮。在諸諸葛亮的「有為而治」下，三國中最弱小的蜀國竟能平手般地與強魏對壘了數十年。如果劉禪沒有自知自明及喜將前人及下屬之功據為己有，他一定大事張揚，聲稱蜀國這個戰績全是他「無為而治」之功。諸葛亮前蜀國相對出色的戰績，不應歸功於劉禪的「無為而治」，而應歸功於劉禪老爸劉備的打好江山（讓劉禪坐）在前和諸葛亮這個能相在後的「有為而治」。
「無為而治」廢了傑出最高領導人的武功
在歷史的長河中，每一個時代總有一些人，憑藉著卓越超羣的政治、軍事或經濟天才，深刻地影響了當代人類的命運。
拿破崙是阿歷山大大帝及凱撒大帝以來公認的傑出軍事統帥，是一個超級軍事天才。他一生指揮過60多次重大戰役。在意大利，他曾創造過人類戰爭上罕見的勝利奇跡；在奧斯特里茨，他的指揮藝術爐火純青，整個戰局的變化完全存於一人之胸。他首創了以營為單位的戰術隊形，使步、炮、騎各兵種配合得天衣無縫，他是運動戰的專家，閃電戰的鼻祖。在幾乎所有問題上，他的戰略眼光都是出類拔萃的。
「他是人類一百年才會誕生的一位大人物！」一生傲視羣雄的斯太林由衷地這樣評價他的盟友兼對手──邱吉爾。美國總統甘乃廸更是把邱吉爾視為心目中的英雄，他一生致力於研究及仿傚邱吉爾。當1940年希特勒的魔爪伸向英倫三島時，當希特勒不可戰勝的烏雲籠罩著全人類的心頭時，邱吉爾用他那含血挾淚的精彩演講，為英國人民乃至全人類的血管中重新注入了沸騰的熱血。又是他那根舉世聞名的舌頭，把美國羅斯福和蘇聯斯太林拉入了反法西斯的同盟陣營。沒有人懷疑邱吉爾是英國乃至世界二十世紀最偉大的人物之一，是他的一根舉世無敵的舌頭挽救了整個世界，他是超羣的政治家、雄辯的演說家、傑出的外交家和榮獲諾貝爾文學獎的作家。
毛澤東是大政治家和大軍事家，但他首先是軍事家。在世界近代戰爭史上，集統帥和軍事理論家於一身者實屬罕見。拿破崙是公認的傑出統帥，但他僅僅留下一些片斷的軍事格言，並沒有傳世的軍事理論著作。然而，作為偉大軍事家的毛澤東，恰恰既是一位指揮千百萬大軍的統帥，又是一位舉世公認的軍事理論家。理論與實踐在他身上達到前人所罕見的緊密結合，思想認識很快就達成一個又一個的飛躍，使這位後起的軍事家迅速躍居到前人和同輩所未能企及的高度。盡管中共領導層人才輩出，毛澤東較他們更具膽識和魄力，更長於思考戰略和策略問題，在打天下至關重要的決策上發揮了他人所不能起到的最重要作用。論謀略，古今中外沒有哪一位謀略家能夠與毛澤東並駕齊驅。
曹操是中國歷史上少有的政治家，非凡的軍事家。《三國志》著者、晉代史臣陳壽評曹操道：
「漢末，天下大亂，羣雄并起，而袁超虎視四州，強盛莫敵。太祖運籌演謀，鞭撻宇內，攬申、商之法術，該韓、白之奇策，官方授材，各因其器，矯情任算，不念舊惡，終能總御皇機，克成洪業者，惟其明略最優也。抑可謂非常之人，超世之傑矣。」
不難看出，陳壽以戰國時代的申不害、商鞅、白起，以及漢初的韓信來比喻曹操，說曹操身當漢末三國亂世，是一位具有非凡政治、軍事才能的雄傑，他不僅「運籌演謀，鞭撻宇內」，好似韓信當年敗楚、白起坑趙，收拾了當時天下動亂的局面；而且他又效法申不害、商鞅厲行法制，撥亂反正，終於克成了「洪業」，乃「非常之人，超世之傑」。曹操最主要的政敵之一，也是被公認為史上最具智慧的謀略家諸葛亮，更公開表示：「曹操智計殊絕於人，其用兵之神奇，有如被稱為兵學雙聖的孫武和吳起。」唐宋八大家之一的蘇東波，亦讚賞道：「自古用兵者，莫如曹操，其破滅袁氏最有巧思。」
阿歷山大大帝、凱撒大帝、拿破崙、邱吉爾、毛澤東、曹操以及其他許多時代偉人和英雄，以他們超卓拔羣的膽畧、才智和行動力，譜寫了歷史大量精彩的篇章。他們於他們那個時代是獨一無二、無可代替的，他們的領導角色若換了另外一人，歷史肯定要改寫，但不是向好的方面改寫，而是向壞的。
鼓吹「上面無為，下便有為」、「老闆無為，員工才可以有為」的施先生，可知世間有一身繫天下安危之英雄、偉人，及他們在領導角色上能夠發揮他人所不能起到的最關鍵作用？如果此等「非常之人、超世之傑」都服膺施先生的管治理念，為發揮下屬的積極性而放棄施展自己的才華和抱負，將種種重要權力下放到遠為平庸的部屬，讓他們自把自為操刀，相信許多人都會為之惋惜不已，若果授權導致重大逆轉，人們甚至會痛責英雄不負責任，任用非人！
如果我是該等英雄、偉人的下屬，而我當時的聰明才智仍未作好準備，我是不會樂於被他們授以重大權柄的，我會老實地告訴他們：「事關軍國生死，愧不敢當，還是請您領導、拍板！」萬一承蒙聖寵，被逼接受授權，在重大問題上，我會將己意上達，尋求扼要指引。
弊端處處的「無為而治」解釋不了它和中原近二十多年的成功有甚麼密切關係。
～ 待續 ～
