目標及代價
(原文發表於2007年7月17日)
還記得Jackson Yuen(袁?)先生嗎？他在討論<<知難而進不符合天道>>時，撰寫了附文三《回應“挑戰你的思考力”》。
在討論暫告一段落之後，袁先生再撰寫跟進文章《就教於胸懷大志的讀者》（見附文），向所有對知難而進看法「非常正面」的讀者（特別是M.K. Mak先生、WL君、Professionalmom君及地先生）提出善意質疑。有意回應的朋友，請在七天內來電郵給我。
附文
就教於胸懷大志的讀者
王先生，
您好。讀過閣下的“評<<知難而進不符合天道>>”文章，對於閣下的中外識見和推理分析能力，非常佩服，尤其是引述毛主席的著述以及不同古籍，更使我這般“讀得書少”的小輩，大開眼界，深深感受到中華袓先所遺留下來的智慧和中國語文在表達方面的優秀特點。
小弟亦祝賀諸位懷有遠大理想的讀者，本著中外先賢先哲的教誨，視困難為天賜的恩物，以追求人生中各種偉大目標，例如立功、立德、立言。(若以香港標準，則包括名、利、權及女人?)
讀過諸位讀者的“非常正面”的見解後，小弟想仿效施先生，提出一些不同聲音，以供大家過癮、過癮。我想提出:
1) 除了諸位提及的目標外，其他可能目標是甚麼?
2) 要達致這些目標，有沒有代價(Cost)。若有，是甚麼?
關於問題1)
著名的Marslow's Hierachy of Needs可以提供一些參考。他提出，人們在不同的情況下有不同的需要，如以下金字塔所示。首先，人們最先要滿足的是生存上、生理上的需要，這是位於金字塔最基層部份。之後，是確保自身/家庭安全的需要。如此類推。他又認為，(從最基層開始)除非下一層的需要全部得到解決，否則上一層需要並不是人們的目標，例如Safety一層的需要未解決，人們將不會追求Esteem層的需要。
/001.jpg)
The basic concept is that the higher needs in this hierarchy only come into focus once all the needs that are lower down in the pyramid are mainly or entirely satisfied.
由此推斷，讀者諸位應該與王先生一樣，已經事業有成，物質以及精神生活富足，金字塔中所示的各種需要均已解決，進而遵從中外先賢先哲的教誨，挑戰偉人般的高層次人生目標。
需知道偉人的出現，百萬人中無一人。要達到諸位的水平，亦是萬中無一。當中涉及各式各樣的條件，客觀環境，天生的個人能力，人生際遇，千變萬化，雖有其必然性，亦包含著無數的偶然性。由此可以想像，目標很可能是多元性，是因人而異，因時而異，因地而異。偉人們的智慧、成功經驗以及教條，當然珍貴，值得參考，但不可能因此而預先斷定了各人應有的目標，與偉人不一樣的意見就是離經叛道，嘩眾取寵。反之，應該配合各自不同條件，客觀環境，具體情況而定出各自合適的目標。
譬喻，一位快要畢業的大學生，他在接受綜援的家庭中成長。參照Marslow的理論，為了家庭及個人，Phisiological、Safety以及Love/Belonging很可能是他大學畢業後的目標，直至這些需要解決為止。這些需要可能永遠都無法解決，而成了他永遠的目標。你會說他不知長進、甘於平庸嗎?嬴了機會(opportunities won)去立功、立德、立言，對他而言又有何意義?帶領家庭脫離綜援，不是更神聖更有意義嗎?!
日韓世界盃，中國足球隊在決賽週的目標是要甚麼?嬴冠軍、進級、嬴一場波?全都不是。目標只是希望進一球。(記憶所及，是三場波進不了一球。)由此而知，目標是隨條件不同而有所變化。
關於問題2)
知難而進、迎難而上，人類裨益亦可能從此而生。但是諸位卻從來沒有提及代價(Cost)。無需代價去追尋崇高的目標和理想，確實有型又浪漫。若然要付出代價，諸位又是否願意呢?
我不想以南非曼德拉或是台灣施明德的超過25年、在牢獄中受盡凌辱的遭遇作為例子。(想起都怕.....)
最近，中央四台播出一輯講述一個東北小廚子的故事。他為堅持一個小小理想，不宰不烹野生動物，因而受盡歧視，失業七、八個月，依靠妻子接濟。在快要放棄當廚的時候，可幸遇到有心人，才能解決困難。一個小小的、合情合理的目標，某時某地可能亦要付出重大代價。為理想，有幾多人願意付出?(若是人多，小廚子怎能上電視。)知難而退可能確實是現實的寫照。
壹傳媒的黎智英先生表示，近來他的報張雜誌受到政治性及有組織的抵制，大部份地產行業及中資背景的公司己沒有在旗下刊物刊登廣告，因而引致收入大減，每年達兩億之數。(06/07年度，盈利為3.44億元。)為理想，有幾多人願意付出?
正是"醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回"。朋友們，您準備好未?願共勉之。
Regards,
Jackson Yuen
2007年7月14日.
