減少浪費，乃吝嗇，乃管小不管大 ?
逸事三，發生在八九年，當時我任中原地產常務董事。某日，我偶然發現，公司許多人每逢到茶水間添水，都有用蒸餾水（公司免費提供之主要飲用水）洗杯的習慣。當時的蒸餾水相當貴，印像中每杯差不多要二元，總行七、八十人，每人平均每天喝三、四杯，若每次添水都用一、二杯蒸餾水洗杯，肯定數目不菲，而這是不必要的浪費，洗杯為何大家不可走多二步到洗手間呢？
我指示行政部主任在水機上貼了一則小小告示：「請別用蒸餾水洗杯！」
告示一出，立刻引起哄動，許多人都竊議紛紛，認為我不做大事，只管小事，為人吝嗇。
事隔數年，當時我已離開中原，創立長安，我的商業部經理告訴我，招聘新人很有點困難，他想從某間地產代理公司挖幾個人過來，不果，因為他們對我有很負面的看法。詫異之下，我不禁追問：「是怎樣的負面看法？」
「他們認為王生為人吝嗇，管小不管大。」
「你有否請他舉例說明？」
「有呀！」經理隨即轉述了他們援引的例子，原來就是上述逸事。
「他們從前是在中原工作的？」
「不是，他們從未在中原工作。」
「奇怪，他們怎知此事的？」
「他們是聽別人說的，其實此事在市場上流傳甚廣，我早就從其他途徑聽聞。」
香港人看問題一般都比較膚淺、直覺，我的經理大概亦是其一。
優敗劣勝，乃香港的悲哀
大家可能會認為，以上各逸事只是個別現像。但根據我自己近十年的觀察，這絕不是個別現像，而是普遍現像，社會大多數人都如此！
無論是基於錯誤的人生觀、價值觀、人性弱點，還是因為思考力差、識見淺，大多數人不接受正確、高明、有所要求的上司或老闆之指導、管理及言行，對之惡評如潮，最後甚至背棄他們；相反地，接受錯誤、低能、只懂迎合之上司及老闆，對之無任歡迎，歌功頌德。
這樣，高明的管理者、經營者，由於缺乏願意執行其主張的追隨者，最終不免一事無成，失敗告終。平庸的管理者、經營者由於不乏追隨者，最後總可成就某些東西。
這種結果，不是優敗劣勝，是甚麼？
一些朋友可能會認為，真正的優勝者，應該順勢而為，既然社會大多數人如此，你就該迎合之，徐圖再舉。優者當然可以這樣做，但這就意味著他們要放棄自己高明的主張，推行平庸的，放棄勵精圖治，放棄在較短時間內挑戰行內龍頭大哥的念頭，甚至要有心理準備，永無機會挑戰之，這對優者是十分十分痛苦的抉擇。
再者，在香港，你還可以劣對劣，但怎樣面對外間的激烈競爭？你總不能仍然以香港的劣對世界的優吧？！特別是上海及新加坡等野心勃勃，銳氣十足的對手！！
優敗劣勝，不是高明者、優者的悲哀，而是香港的悲哀！！
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