最近我替國內傳媒做了一個特輯，是講關於如何在香港買樓投資。特輯分很多集，最近一集是講「逢三退一」，當時匯豐還沒有公佈業績，亦未宣布全球裁員3.5萬人，否則我會以匯豐做例子。
香港經過8個多月社運，以及受到新冠肺炎病毒蹂躪。最近大家不時聽到獨立商戶結業，這是市場正常的逢三退一，將一些生存條件不足的商戶淘汰。嚴格來說，
應該叫「汰弱留強」，我們又睇到不少連鎖店關掉一些分店，以及裁減一些員工，有人擔心那些連鎖店是否能夠繼續經營下去。我話少擔心，如果不結束一些分店，以及裁減一些員工，那些連鎖店反而沒有能力繼續經營。那些公司只不過進行「逢三退一」計劃，將蝕本甚至賺錢比較少的分店結業。由於分店數目減少，員工的數目亦可以相對地減少，裁員潮會接踵而來，這是一個自然現象。不過，大家又不用太擔心，捱過這段低潮之後，公司盈利增長，連鎖店就會增設分店，多聘員工，但首先大家要捱過寒冬。
匯豐一向被人叫大白象，歐智華搞了多年，范寧接手後都搞唔掂，最終都要劈炮。主要是因為未能解決冗員太多老問題，今次趁香港市況不佳進行逢三退一，將不合格、太高薪的員工裁掉，將沒有盈利貢獻的部門削減，全球員工由23.5萬減至20萬，減幅大約15%。有評論員話太多，將會影響到匯豐日常營運，是否太多就見仁見智。
我在國內特輯中提及，每隔一段時間我會仔細檢查公司所有物業，將不合適的、空置的、租金貢獻不足的物業賣走，所得到資金留待日後市況轉壞時可以買到更優質物業。如此反覆進行，公司才能夠壯大，就算是私人投資者亦可以用這個方法。
匯豐在報告中亦提及，在裁員期間，公司亦會同時招騁人手，發展有盈利項目。就算新聘人手做同樣工作，薪金開支亦會慳很多。我估計新聘的CEO要隨著這個方向前進，困難度亦相當高，所以匯豐遲遲未能聘請新CEO。我估計，新CEO上任當日，匯豐股價會顯著回升。(利益申報，我有匯豐）。
最後大家要留意一點，點解國內傳媒要搵我做香港樓市特輯，是不是將會有大量國內人準備在香港買樓，大家可以思考一下。
