1. Tony lam 2016-07-11 11:22:54 |
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互聯網改變咗商貿生態、實體經濟經營難求大利、好彩呢幾年得益於資產升值、延緩咗中小企業衰退、商家可用資產增長嚟頂皮費、頂咗幾年紅利有用盡時、醒目嘅就趁仲有肉時褪呔、但頂唔順嘅唯有投降、呢一浸嘅都係千萬以上為主。 |
2. 香港土著 2016-07-11 12:47:34 |
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由10年至14年, 好多香港中小企老闆/廠佬, 基本上係打順景波, 大陸經濟問題未浮面(生意唔得都衰極有個譜), 人仔未見頂, 港樓快升, 齋靠按樓買人仔收息, 甚至買accumulator, 都已經可以好賺過本業。
15年打後, 順景波不再, 生意、人仔及港樓一齊食香蕉, 哩班中小富身家玩滑梯自然不過。 |
3. 扭牢 2016-07-11 14:12:50 |
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小弟認為做任何事情前都要兩手準備, 第一就係投資項目/計劃嘅短、中、長期方案,另外六要有contigency plan, 如項目運行期間(擴張收縮也好), 有冇足夠流動資金去應付、如遇到天災人禍發生前, 有冇買保險...英文有句諺語"Hope for the best, prepare for the worst", 而家正正係逆境嘅時候, 負資產不可怕、失敗不可怕(頂多變賣資產或尋求其他人協助), 最怕某些人受不起挫折就想歪, 行上不歸路。 |
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