博士
有幾個觀點不知你有沒有考慮
1) DSC不代表香港經濟
請不要介意, DSC根本就完全沒有市場價價. 生意模式只是靠量從供應商取低價及長數期. 當年泰林倒閉已證明這生意模式不行. 消費力稍高一點都會去IKEA. 我身邊真係一個朋友都無去DSC. 況且, 如果真的要便宜, 回大陸就更便宜…如果IKEA都要關門我就認同你的說法. 就算實惠都在轉型做細單位傢俬
如果我是DSC 的BANKER, SORRY, 一蚊都唔會借俾佢
2)商場化
香港人越來越少行地鋪. 好簡單, 行街已經係一個家庭日. 去商場又有餐廳, 又有遊樂場, 又有冷氣, 方便好多. 行地鋪, 又熱, 又下雨, 冬天冷, 夏天熱. 你睇下HYSAN, RECURRING PROFIT/REVENUE 都係年年升 http://www.hysan.com.hk/wp-content/uploads/2015/08/2015-Interim-Results_FINAL.pdf
我肯定HYAN的RESULTS 2015都一定升
博士, 唔好介意, 以前一鋪養三代已越來越難. 鋪位的歷史任務已差不多完成
3) 網上化
有人話話的士難做, 點解會有UBER 搵大錢? 當YAHOO 盈警, GOOGLE盈利新高. 電話難做, APPLE的CASH多到USD 200BILLION (超過一萬五千億港元)
有人話, 酒店入住率下降, 我真的笑了出來? 他們都不知道AIR BnB都搶他們的市場?
網上購物已是不可改的事實.
博士, 你物業的策略有在與時共進嗎?
3) 香港經濟真的差了嗎
http://www.censtatd.gov.hk/hkstat/sub/sp250.jsp?tableID=030&ID=0&productType=8
數字是不會說謊的