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如何重槌券商同時控制風險?

王弼

獅子山學會前主席
香港奧國經濟學院創辦人
fb.com/buytillsuspension

  上周,恆指升900點,再創收市新高。在股市炒得火紅火綠之際,王弼沽貨竟比入貨多出許多,是否覺得股市不勝寒畏高,趁高沽貨呢?非也。其實是王弼「超前消費」,之前不斷買入看好的中資券商股,又不肯沽出手頭上「悶股」,例如長和(1)、長建(1038)、港燈(2638)、太B(87)、中移動(941)、國泰(293)等,如果連這些悶股都不願沽,那麼在2017年表現較好的持貨,例如渣打(2888)、港華燃氣(1083)等,就更不願意沽。持股不願沽,那麼買大注買券商的錢從何而來?當然是借回來的。現在融資成本很低,我借的錢,雖拆息高了,大部份也是一厘半左右,有的可能高一些,在去年閱文引發抽新股狂潮之際,也不過三厘,上述「悶股」,許多派息都有三厘以上。正如我一向說,中美歐日金融系統性風險自2016年後統統消失,資產價格沒有大跌的危機,既然「悶股」派息高於融資成本,我又何須急於沽出悶股換取中資券商呢?我認為借平錢掃券商,乃兩全其美之策。

  但正如財務公司廣告說:借錢梗要還。只是我希望找一個好時間來還,上周機會終於來到。我在不同場合說過,今次全球經濟復甦是來真的,2017年初,其實經濟復甦勢頭已明顯,但人心仍虛怯,他們投資股票,都選擇最明顯有增長前景的股票來投資,於是科技股成了大熱,後來內房由不良資產變成有增長資產,配合北水,亦被倍數炒高,然後匯豐渣打也被悄悄炒起,到去年年底,港交所(388)和內銀也落鑊。因此我估計,自己手上的悶股也會受惠經濟復甦,盈利恢復增長,最終也會被炒起。上周,股價一直沈悶的長建,就因大行唱好升破70元,於是趁高沽貨還債。手上這麼多悶股,為何要揀沽長建還債?除了我覺得加息周期,屬公用股的長建在2018年表現未必比得上其他行業,奇怪的是,我手上亦有英國電網公司National Grid,股價最近令人失望,是因為投資者擔心英國政府會對公用事業搞價格管制,長建卻在香港被炒高,恐防事有蹊蹺,於是成了沽貨還債首選。

  另一被沽的港華燃氣(1083),不是我覺得它有什麼不好,我覺得它的長期表現,有機會媲美母公司中華煤氣(3),只是我以前有於高位買入,在這幾年間一路跌一路溝淡,買凸了,現在趁其由2016年低位3.2元升了一倍,沽出買凸的部份還債,減低風險。

  說了這麼多,是王弼覺得投資股票,不是揀中冚把這樣簡單,同樣重要,是注碼的控制,而這樣又可能牽涉槓桿操作的風險,怎樣借到平錢又不會隨時給證券商逼補孖展,當中的安排,其實花了我許多心血。總之,在目前環境,我還會趁每一次中資券商調整,不斷加碼,而資金來源,仍然是以借貸或沽舊貨為主。券商如中信證券(6030)由12月低位雖已經升了四成,但我相信券商仍有成為去年內房翻版的可能,重槌出擊之餘,沽貨還債控制風險是必然的,在此告知讀者,我沽的股票,不一定代表我看淡,只是有更好的投資等著罷了。

 
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