1997年我和施永青的筆戰（5）
(原文發表於2018年8月6日)
《讓事實說話》續
『7. 「藏富於員工」，於理不合
施先生不只一次地對我表示，沒有參與中原工作的股東都是不勞而獲的，是吃老本，而「利潤由員工創造，該多分給他們」，「藏富於員工」。
我不知道施先生心裏是否真的這樣想。如果是，我只能說施先生腦海深層仍有太濃厚的共產思想，不按資本主義規律行事，股東註定倒霉。如果不是，我只能說施先生既懂得討好員工，又懂得順勢為自己謀取最大利益，但兩者都是建立在犧牲一個在野股東權益上。
更諷刺的是，施先生是自己制定的政策最大得益者，他是最「富」的「員工」！
商業機構的董事局以謀取最高利潤為天職，所謂利潤當然是指股東的利潤，重賞員工是為了激勵他們更好地為股東爭取利潤，這裏有個主從關係，不能本末倒置，將董事局的天職改為損害股東，為員工爭取最高利潤。中原亦不應例外。公司經營的風險，一切都由股東去承擔，員工是置身事外的。五月廿九日，中原又要集資7,500萬了，我要承擔其中45%，員工在哪裏？
我亦樂於給予員工高於市場的報酬，但高得來要保持一個員工及股東利益的均衡，一定要雙嬴。
8.兩點失實
施先生為了襯托盈利、資產增幅之大，在信中第三段說「盈利亦由91/92年度的八百多萬增至96/97年度近三億水平」，文中的八百萬實為2,364萬。
第八段則說：「你走前，我曾說以一千萬元把我在中原的45%股份讓給你，你也不肯要」。
施先生沒有說出確實時間，但觀乎他隨後說「短短五年」，時間應在92年初。有必要指出，施先生這麼多年來，就只有一次試圖將他中原名下的股份賣給我，時維1990年初，正當地產市道仍深受六四後遺症所困擾，而周家雄先生又欲帶隊脫離中原自立門戶，公司因而有點兵荒馬亂。施先生當時建議的售價為800萬。第八段所言絕非事實！
9.反對中原上市因由
施先生說我「為了私利強烈反對上市」。我不否認在目前情況下不贊成中原上市，但我實逼不得已：
在93年9 月，施先生為求擺脫第一份遂漸變得對他不利，對我有利的股東合約，要求解除之，並對我揚言：「你不肯的話，我有許多方法使合約作廢無效。」
95年10月，施先生要求我出售名下中原股份給某大集團(8)。
95年11月，在股東會上指責我不在中原工作而持有股份是不勞而獲，吃老本，要求我以二倍市盈率賣給二個董事共十餘個百分點中原股份，他自己的就不用賣。
中原一旦上市，根據公司法，董事局在無需諮詢股東情況下，每年有權隨時發行不超過20%新股給任何人。如要超過20%，只需召開特別股東大會，取得50%出席股東支持便可，董事局並有權厘定新股之股價。
以控制著中原的施先生上述諸種作風、取態，假使中原上市，我的股份還有葬身之地嗎？
90年初，我聽從了施先生的勸告，將決定性的5%股權賣了出去，鑄成大錯，造成今天任人魚肉的局面，往者已矣，其可再乎！』
備註：
(8) 施單獨約見我，聲言：「我寧願賣給別人，也不會將中原股份賣給你，你不要再存幻想」，「我掌握著董事局，這個大集團看我首肯這項買賣，才敢買入你的股份。他們會出一個好價錢，你現時要是不賣，日後恐怕機會不再！」
施生整個言談，是否帶威逼成份，大家可自行判斷。
* 按：股東合約規定，王、施雙方對另一方的股份有優先購買權，施的提法有違合約。
～ 待續 ～
