早前中央推出一連串挺港措施，港人對香港的前景信心一下子大增，立竿見影的效果就是股市及樓市大好。信心這個東西，易來易去，它是事態發展的果，而不是因，這點不要本末倒置。要長期維繫信心，終歸到柢還得靠弄好經濟，而要弄好經濟，必須處理好經濟轉型。
眾所週知，香港97前的龍頭行業乃地產，但97後，地產一落千丈，不能再倚仗地產了，要倚靠甚麼行業？大家都大談經濟轉型去救港，怎樣轉型？特首及高官（特別是前財政司司長梁錦松）一時說走高科技路線，一時又說向知識經濟轉型，但講歸講，始終弄不出任何具體落實，很快就無疾而終，於是大家又再陷入新的苦惱，苦苦思考怎樣轉型。
我個人對香港經濟轉型有另類看法。香港的經濟病在哪裏？三高一低也！甚麼三高一低？匯價高（多得聯繫匯率！）、租金（樓價）高、薪金高，以及員工素質低，與鄰近的國內大城市比較，不是一般高低，而是離譜的高低，縱使樓價大跌及經濟通縮，此三高一低的情況祇是程度有所改變，但本質不變。三高一低使香港的產品及服務價格相對高昂而質劣，競爭力弱，經濟不景乃應有之報。
許多人都不想樓價跌、薪金跌，於是舉出紐約、倫敦及瑞士為例，力證國際大城市從來都是高樓價高薪金而完全沒競爭力衰退問題。這些人大概沒有想到，人家自有獨到之處，有眾多高增值的產業群或佔國民總值壓倒性比例的高增值龍頭行業，生產力高，自可支持高樓價高薪金，但香港目前並不具備這種條件，在創造出這種條件前，我們最好還是另闢途徑。
國內沿海地區經濟欣欣向榮，一日千里，依靠主要都是一般行業，祇是因為三低一高（低匯價、低樓價、低薪金及員工素質高），就打遍天下無敵手，連日本這樣的出口大國也怕了它。我們香港無疑有多種優勢：法治、低稅率、廉潔有效的公務員隊伍、資訊流通、制度完善及言論自由等等，但這些優勢都不能抵消三高一低的破壞力，這樣，我們的優勢就不再是優勢。
我們的國民經濟，百分之八十六為服務業，絕大部份都是低增值、勞動力密集的行業，十九歲以上的人口，百分之六十祇有初中教育水平，不是長他人威風，滅自己志氣，我們沒有條件走高科技或知識經濟之路。與其守株待兔尋找烏托邦式的新的龍頭行業，何不立定決心走大陸之路？！一於想方設法化三高一低為三低一高，縱使我們不能低或高到大陸大城市一般，祇要高或低得合理，配上我們本身的特殊優勢，我們便有競爭力。
換言之，我們的經濟轉型，不在高科技、高增值，而在普通行業（特別是服務業），而在利用特有優勢強化它們。化三高一低為三低一高的過程當然漫長而痛苦，但長痛不如短痛。更何況，有了中央的大禮，過程當可大為縮短，痛苦大為減輕，我們應該承受得起，此刻不試，更待何時！
