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茶餐廳手記(#1028)中國科研的人海戰術

湯文亮

紀惠集團行政總裁

  今日早上去茶餐廳,有客人話在春節期間同幾位外國朋友傾計,他們都被春晚的機械人表演嚇暈,他們不明白中國的機械人比美國起步遲,但現在已經放離很多,理論上中美在科研投放的資源差不多,美國應該繼續領先中國,點解中國機械人反而可以領先美國咁多。

  老闆話記得以前有人同佢講,同一個科研項目,在歐洲研究的人可以坐滿一個班房,在美國可以填滿一個籃球場,在中國,一個足球場都唔夠企,人多好辦事,所以,中國的科研項目比歐美都要快,而且,以前替美國做科研的都是中國人,現在有部分返中國做科研,在此消彼長之下,同一個科研項目,例如航天科技或者機械人,中國能夠得到有效成果快美國很多。

  老闆的比喻雖然合情合理,但畢竟都是以前的,有一點落後,甚至是抽象,我記得有一個教授同我講,每一個科研項目都有很多問題要攻克,就好似他為一科考試出了20條問題,在歐洲只得一個人作答,所以,要一段長時間才可以得到所有答案,在美國有4-5個人作答,快過歐洲很多,但與中國仍有一段距離,輪到中國,20條題目分別由20個人作答,結果快美國幾倍時間,歐洲就更加唔使講,所以,在春晚中國的機械人已經可以玩湯馬士盤旋,美國的只是能夠步行,科研亦要用人海戰術,這是中國的強項。

 
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