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裁員唔好裁最差員工

湯文亮

紀惠集團行政總裁

  有老友話生意難做,打算裁一成員工,正當唔知點樣落手之際,見到Meta朱克伯格裁員,小朱手起刀落,將表現最差的5%員工裁走,不過,就會送出大額離職費,算是雪中送炭。

  老友問我意見,我話鬼佬做法與中國人不同,前輩教我裁員,如果要裁最差員工,就要等待經濟環境最好的時候,因為被裁的員工比較容易搵到工作,如果在經濟環境差的時候裁那些表現最差的員工,就好似現在朱克伯格一樣,那些員工在離開公司之後就很難搵到工,試問點會有一間公司願意聘請其他公司表現最差的員工,那些人被裁之後,就會埋怨裁掉他們的公司負責人,就算送出大額離職費都於事無補。

  很多老闆與投資者都有一個毛病,就是環境好,市道佳的時候不會裁走表現差的員工或者賣走質素不佳的物業,因為即使唔裁唔賣,他們的生意仍然有錢賺,但到了經濟轉壞,生意蝕錢的時候,就打算裁走最差的員工,或者賣走質素最差的物業,但如果被裁的人搵唔到工作,一定會詛咒原來的老闆,甚至會出現示威抗議等行動,令到公司聲譽受損,但裁員的主動權仍然在老闆手中,但賣樓就唔同,如果唔趁經濟環境不俗的時候賣走手上最差的單位,到了經濟轉壞,那些單位就唔係咁容易賣走。

  前輩話預早裁員還有一個好處,當經濟轉壞,其他公司裁員而自己沒有,就可以大大聲講公司同員工共渡時艱,咁困難都沒有裁員,就算賺唔到錢都可以激勵士氣,甚至贏到口碑,所以,表現不佳的員工不是不可以被裁,而是要在經環境不俗的時候才可以裁掉他們。

 
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