今早開例會，有同事話我寫了一篇文章，黃傑龍的逢四退一，雖然在明報很受歡迎，當日排名第二，但資料有錯誤，黃老闆手上有12個品牌，52間食肆，並不是剩返12間食肆，唔知會唔會得罪黃老闆。
其實，我當日查資料時已經覺得奇怪，我週街都見到黃老闆的品牌，點止12間食肆咁少，原來是12個品牌，報料俾我的人搞錯，如果黃老闆睇到文章，我藉此機會至歉，其實，黃老闆是成功生意人，無論是逢三退一抑或逢四退一，都只是一個理論，或者是汰弱留強，而事實上幾時汰，點樣汰才是關鍵，我吩咐同事，如果有機會見到黃老闆，請代我講聲對唔住。
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俾我的人搞錯，如果黃老闆睇到文章，我藉此機會至歉，其實，黃老闆是成功生意人，無論是逢三退一抑或逢四退一，都只是一個理論，或者是汰弱留強，而事實上幾時汰，點樣汰才是關鍵，我吩咐同事，如果有機會見到黃老闆，請代我講聲對唔住。