英國威靈頓將軍打敗拿破崙後，回到家鄉。一日，單人匹馬，在家鄉附近遊覽，路經一小橋，見迎面而來是一騎馬小童，騎術並不純熟，恐防雙方在小橋相遇，會不慎將小童迫落河，於是回馬，讓小童先行而過。

　　三數天後，不知是否以訛傳訛，有消息指該小童對人們說，我打敗了威靈頓將軍。

　　故事沒有結果，但是我們仍然知道威靈頓將軍。港大校長徐立之在國家副總理李克強訪港大時，受激進同學衝擊，更被指處理不當。最後亦要道歉，自此，港大百年聲譽亦有損傷，試問以後怎麼會有知名學者，政要人物在港大演說，若保安不足，發生意外時，責任又會在港大，校長可能立即要被離職。

　　徐校長在道歉後，其實已經威信全無，要續約也不可能，說自己不續約，反而是最好的方案。校長與威靈頓將軍一樣，回馬讓步，激進同學現在可以以勝利者自居，說他迫徐校長下台，一如小童說打敗了威靈頓將軍。

　　當同學享受勝利果實時，其實是失敗開始，校長亦被打敗，其他院長，教授實難擾其鋒，三兩年後亦會順利畢業，說不定會是一級榮譽生。但到社會工作，完全是兩回事，大學給與同學們不但是書本上的知識，更加是與人交往，磨合的技巧，堅持己見，不理別人死活的事是很容易，要顧全大局，締取共贏的是很困難。校長不續約，你想該名同學有沒有歉意，或者一絲絲哀愁。

　　青年若只懂得勇往直前，只放不收，最後亦會落得左右共事的人悄然而去，失敗收場。今年初，公司有一份50萬租約到期，我派了一位70後同事負責傾談，而對方則由一名80後精英負責，我鑑於雙方合作多年，關係不錯，所以我給與我方的同事的最後指示是可以根據現有租金，續約兩年，已經比市價平了10-15%，最後雙方的是以現有租金再續約兩年，嚴格來說，我們是輸了。

　　不過，對方80後精英不因此結果而滿足，在我方給予對方的確認信上，大筆一揮減了1萬元，這個舉動令到代表我方的同事相當尷尬，數次要求更改變回原狀而被拒，所得到的回答是：這是你公司的問題，在別無他法下唯有將確認書呈上審批小組批核，小組亦不能決定。我說：該名80後精英存心剝紀惠的面，使他能夠在公司內耀武揚威，既然如此，雖然，有所謂，「狹路相逢勇者勝」，但不能忽略誰是強者。業主，幾時都是上門親家，所以才給世人冠以「無良」的稱號。今次我大筆一揮，將租金調升至60萬，2小時確認，結果，不但確認，我方曾參與傾約的同事每人都獲得一個生果籃。該名80後精英以後全沒有了影蹤，今次我做了威靈頓將軍不敢做的事，就是將小童迫落河。

　　一名大學校長可能在處理問題不夠圓滑，但一定是一名學者，在某種學術有相當成就，亦被人尊重。今次徐校長被人迫下台，根本全部都是輸家，最大的輸家是香港，是香港人。