炒家在做什麼?

湯文亮
2011年9月26日

  政府執行打擊炒樓措施,雷厲風行,一眾大小物業投資者,炒家根本沒有什麼可以做,閒時飲飲食食,燈紅酒綠,一副換世不恭的樣子。

  不過,這些都是表面的狀況,真正的物業投資者現在亦甚忙碌,他們不斷「重組,磨合,優化」手上物業,將一些質素比較次等的物業出售,購入一些質素佳,或者可以與原有物業合併,相連,產生協同效應,為物業價值倍增。其實不單子積極,連處理方法亦與匯豐異曲同工。

  匯豐高調炒3,000人,並且表明該批人是集團架構重疊的人,換句話說,是冗員,按正常情況,以集團每年自然流失量,三年內炒3,000人其實是可以神不知,鬼不覺,高調炒人,目的只有一個,在集團內繼續工作的人必須加倍努力才能保住工作。

  炒人,與炒家將次級物業出售同出一轍。但物業非人,不會示威抗議,但「人」是不同,亦無可厚非,在商業社會,對別人仁慈,即是對自己殘忍。匯豐是上市公司,若果被評級機構或者股東發現有百分之十幾是冗員,做成盈利有所損失,管理層不被撤換,幾希矣。

  以匯豐雄霸香港市場實力,實在毋需用最高質素僱員才可保持市場佔有率,只需要一些執行人員按公司的方針辦事,便可以。正如一間連鎖店酒樓,實有不需要派駐頂級厨師到每一間分店,只需訓練一些學徙按本子辦事,雖然煮出來的菜式沒有個人風格,但只要有名有實便可以。

  政黨慫恿市民衝突匯豐已經是不好,匯豐的獅子更加不好,試想想,該對獅子守護匯豐多年,經歷風雨,殺氣是很大,有玄學人仕指出,匯豐附近的大廈有不少裝有擋剎的法器。但有市民爬上獅子口,將一些不知是什麼的東西塞進獅子口裡,另一些人則在獅子上作出塗鴉,是否將自己的運程較飛。萬一有什麼不如意的事情發生,很難知道與此舉動有否關連。為此,亦會終日忐忑不安,何苦呢?

  匯豐經過裁員後,支出一定大為減少,而留下員工的生產力又大大提高,情況一如物業炒家經過2-3年,將手上的物業「磨合,重組,優化」產生利潤比以前大得多,已經過3年,早已準備重出江湖,主要是靠兩個字「累積」。

  在這兩三年間,就算政府打壓樓市,物業市值亦有一定升幅,而租金減去利息支出後亦產生盈餘,在滾存兩,三年後亦只是一個小數目。雖然現今投資者偏向保守,但在資產貸款比率只有不足30%,亦相當安全,蠢蠢欲動亦是非常的行動。

  匯豐在裁員後,兩三年間支出將會大降,而營業額就算不上升,最少亦能夠保持,利潤亦相對有所提高,股價亦會有支持。當然,世界形勢一定會影響匯豐業績,但不早作準備,是有可能被淘汰。

  物業炒家一樣,若果在這兩三年間依然多買多賣,不進行重組,優化等工作,當樓市轉壞,手上的次等物業空置率颷飈高,變成集團負累,一如「冗員」一樣,若不及早清洗,始終會令集團步向滅亡之路。