在去年5月，我寫了一篇文章「匯豐能否重拾昔日光輝歲月？」，當時歐智華上任不久，清楚表明匯豐要削減開支，將推行全球裁員，香港的配額是3,000人。當時，有不少人認為香港匯豐為集團盈利核心所在，歐智華不能夠完成任務，但是，他們不知道歐智華的外號，才會有這種想法。

　　當全世界關注歐債、希臘欠債問題的時候，匯豐表示裁員行動已經結束，歐智華將獲過億元的花紅，這表示他在這方面的工作表現卓越，花紅就是成績表及獎賞。

　　當歐智華收取花紅後，亦代表他的工作完成，一如他的外號「金刀手」。在營商的字典裡，開源節流是為生存的不二法門，大公司如匯豐，必定先節流後開源；小公司則先開源後節流。不過，此亦要因事制宜，因地制宜，因時制宜，不能一概而論。

　　在外國人的眼中，能夠代表香港的公司只有匯豐與國泰，這亦難怪，所有有關推動香港的盛事，由每年初的花車巡遊到7人欖球賽事，大多數由上述兩間公司贊助，而坐擁巨資的地產商，他們的宣傳預算大多數會放在推廣樓盤，其他免問。所以，外國人只知匯豐、國泰，亦不無理由。

　　古人話「出師未捷身自死，長使英雄淚滿襟」，但是歐智華今次絕對不是出師未捷，而是任務完成，理應功成身退，問題只是幾時。

　　我相信連匯豐董事局亦不知歐智華為何這樣快便完成任務，無他，香港經濟基礎良好，被解僱的員工東家不打打西家，甚至退休亦可，又可獲得離職金，何樂而不為，所以很快事情已經辦妥。

　　由於進度比時間表早了很多，反而打亂了匯豐部署。按正常進度，裁員要2年至3年才完成，亦即是明年下半年，這時新特首已經在位一年，可能根據形勢，考慮放寬一些打擊炒樓措施，銀行放寬按揭，此時，歐智華離開匯豐，一班年青精英，由一個溫文儒雅、學術水平甚高的CEO帶領，匯豐的業績將再闖高峰。

　　由於香港特首換屆，暫時不會撤銷打擊炒樓措施。金管局亦未准銀行放寬按揭，此時谷銷售，谷生意，可能事倍功半，倒不如多放一些精力訓練新人，待新特首的位置坐暖，取消一些打擊炒樓措施或者放寬貸款。到那時候，訓練完成的新同事便可以大展所長，到處爭取生意，匯豐的業務亦會長足進展。

　　我們只是要留意，當匯豐宣佈歐智華離任，便應該買匯豐，他已經完成節流，讓其他人做開源的工作，屆時盈利是不是會大幅上升？是可以考慮小量購入，記著，小注怡情。

　　三句不離本行，匯豐雖然有計劃地裁員，重新投入房地產貸款業務，其他銀行又何嘗不是。不過，他們的規模沒有如匯豐的如此這般大，所以大家並不在意。雖然金管局仍未放寬樓按，但凝聚已久的購買力已經爆發，銀行方面知道，他們若果現在能夠爭取這一批客戶，無論在利息，在貸款的安全水平，對銀行來說，是非常正面。否則，他日政府放寬按揭，大家又要以低息爭取客戶，屆時的條件比現在差多了。