本是同根生之談判

湯文亮博士
紀惠集團行政總裁

  貨櫃碼頭外判商與工人的談判將陷入絶路,已經有一間外判公司的負責人聲稱受不了壓力,打算退休,即是他的公司將要結業,這是否是工人想要的結果,若果沒有外人插手,會不會有不同結局,其實最錯是那班工人,加薪談判,是每年外判商與工人的指定動作,他們自己亦說,拉拉扯扯,四四六六,每一年到最後關頭大家都會達成協議,點解要引入外人,而那些領袖一定會為工人爭取最佳條件,外判公司、貨櫃碼頭,甚至市場是否承受得來,絕對不在他們考慮之列,若果成功,那班碼頭工人以後就會聽他指揮,若果失敗,碼頭工人失業則是他們自己唔好彩,或者是貨櫃碼頭公司的負責人鐡石心腸,與他們無關,以後冇工做亦不要找他們,究竟是誰人鐵石心腸。

  國泰空姐亦曾罷工,當時仁哥立刻表示願意為空姐出頭,與國泰周旋,爭取最好條件,但給空姐拒絕,那班嬌滴滴小姐有遠見,知道工會出頭,一定會慘淡收場,故此立刻婉拒仁哥,而仁哥等貨櫃碼頭的工潮已經等了很久,而工人們偶一不慎,給仁哥上位,代表他們談判,而仁哥貪勝不知輸,不肯接受外判公司的條件,導致演變成今日局面,如何收科。

  在談判學上,若果工人不希望見到有外判公司結業,應立刻換負責談判的人,撤換仁哥及其團體,以真誠態度與外判商,國際貨運公司談判,有很大機會會達成和解協議,現在,死馬當活馬醫,一試無妨。若果再聽從仁哥指揮,圍堵長江,對解決事情沒有幫助,到現在,仁哥反而要孤注一擲,利用工人作最後衝刺,真的是不成功,便成仁,若不成功,以後仁哥的組織便沒有動員能力,其他工人就算有談判也不敢找仁哥幫手,他的作用沒有了,你叫仁哥怎樣不心急。

  若果仁哥曾經在我們的公司任職初級談判員,到今日他就不會如此落魄,公司的初級談判員是負責談判一些銀碼較少的租約,通常是每兩年一次,公司指示一定不能超出市值,或者超出小小也可以,超出太多,就算租客肯就範,到下一次續租的時候就一定不會談判,多數會直接搬出,雙方都會有損失,正如今次碼頭工人,就算借助仁哥力量,迫外判商就範,而外判商手上可能尚有一些物流合約未完成,不得不就範,到明年,外判商根本不會談判,直截了當結業,甚至在幾個月之後,外判商向傳媒展示資產負債表,證明有巨額虧損,不得不結業,到最後,碼頭工人會發覺當日贏,到最後亦是輸了。

  同樣情況,若果公司在續租的時候委任一些物業代理來代表我們,那些物業代理一定會將續租條件定得相當高,這樣他收取的佣金才有價值。反過來說,若果租客委任物業代理談判,他們又會將租金定得很低,假若業主就範,他們收佣金的時候便會理直氣壯,但這些事情只會出現一次,可能不會有下一張租約。物業代理今天為你爭取得到,但卻毀掉你的明天,是否值得?真的是見仁見智。