法國外籍僱傭兵團來自不同國籍、不同行業，一向以軍紀嚴謹，驍勇善戰著名。軍團軍官在行軍時要堅守「帶頭進入，殿後離開」，這句由一位會計師創立的格言，亦即是會計學上盤點存貨制度之一，「First In, Last Out」。

　　福島五十位死士明知留守福島核電廠是必死無疑，屬「有入無出」，但仍以「這是我的職責」堅持留守福島，當中有一位隊員發短訊給兒子，簡單的說﹕「爸回來不了」。句雖短但非常感人，更勝千言萬語，再一次向五十死士致敬。

　　美國航空母艦群以雷霆救兵姿態前赴日本，當探測核電廠有幅射洩漏，便立即撤回。此時，專業人士應該知道事態非常嚴重，美、日雙方立刻採取相應行動，而非由一個民間機構處理。現在雖然失了先機，但亦應及早處理，而非美、日雙方仍然談判階段，再失先機，則會釀成切爾諾貝爾級數的事故，對整個日本、美國甚至全世界都不是一件好事。

　　美、日雙方究竟談判什麼？撇開經濟不談，美國最需要的是日本橫須賀美軍基地，以及沖繩美軍基地。除此之外，亦要日本購買數以百億計軍備，否則一切按兵不動。福島事故，日本似乎肉在針板上，最後亦要與美國簽訂各項條約，不過，無論如何，要愈快愈好，愈耐危害會愈大。

　　福島核電廠屬老爺式設計，距離淘汰的時候亦不遠矣，當核電廠新建時，保養維修方面當然有美國人參與，但時間一久，日本人則取而代之，但當發生事故，若無原設計者解決，則會釀成巨災。情況一如一幢大廈電梯本來由原廠公司保養，保養維修費當然昂貴，而大廈有一日由業主立案法團接管，電梯保養則改判由一間山寨公司接手，保養費當然便宜了一大截。最初一、二年當然是沒有問題，但時間一久，問題多多，頻頻停機，後居民投訴不絕，最後山寨廠亦放棄為該電梯保養，迫不得已下要回歸原廠。如此，問題來了，原廠公司一定會要求該電梯要全面檢查，更換零件，所牽涉的費用比山寨保養公司時慳回的金錢多了很多，不過，肉在針板上，最後，業主立案法團在無可奈何下亦要簽訂新的保養合約。事到如今，美、日雙方亦應簽妥新合約，而美國亦會很快介入福島核電廠事件。

　　話說回頭，立案法團在接手管理後，從電梯及各樣的保養慳回的金錢，可以大幅減收管理費，主席等人當然得到不少讚賞。但是，回歸原廠公司的額外維修費，多數業主不表贊同。若果法團代表已經換屆，新業主等人一定被唾罵，要收取額外維修費將會是很困難，大家在同一屋簷下，相見時會「面左左」。有時，「慳」並不是最好的。

向五十死士致敬 (紀惠集團)