匯豐大班區智華在幾個月前上任時，曾堅稱匯豐要回復昔日的光輝歲月。不料，生不逢時，適逢政府出招打壓樓市，生意減少，歐、美各地業務又未如理想，又感覺香港人對匯豐回歸的事不大在意。於是，全球裁員三萬人，香港不裁，正式向香港人表示，匯豐回歸，這招叫甚麼？

　　戰國時，與孫子齊名的有吳起，亦稱孫、吳兵法，但吳起兵法太過霸道兼無人道，不合儒家思想，故未能廣泛流傳，不過，輾轉之間亦應用於現今商業社會。

　　匯豐大班區智華高調裁員三萬，向香港人表白心跡，這招叫吳起之「殺妻求將」。東周時齊伐魯，魯穆公欲以吳起為將，但擔心吳起妻為齊國大夫田起之女，故遲遲未能拜將，起知之，問妻，欲助夫為將，起妻當然答應， 吳起手起刀落，將妻殺死，攜人頭見魯穆公。而吳起所流傳的刀法，實為現今「金刀手」刀法，大班採用，匯豐定必節流，在營業額未有增長下，盈利亦會增長。為此，匯豐股票應可拾級而上，應實行投大班「金刀手」刀法一票，大家不妨可以考慮。

　　CEO可以分三種，第一種是發號施令，運籌帷幄，決勝千里，如毛澤東在延安，指揮各戰役，但從不上戰場，閒時寫下一首詞，獎勵一下參戰的戰士，如在婁山關擊敗貴州軍閥王家烈時，寫下《憶秦娥‧婁山關》「西風烈，長空雁叫霜晨月，霜晨月。馬蹄聲碎，則叭聲咽，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，從頭越，蒼山如海，殘陽如血。」

　　另外一種是執行指令，如匯豐大班一樣，執行董事局之決定，大刀闊斧裁員，令公司盈利回復正常，外間稱之為金刀手，但若然貫徹執行，的確令公司起死回生。這點亦不能夠不同意，與戰役一樣，公司在危難之時依然重用一些儒將，凡事講人慈厚道，最後，公司倒閉，對人人慈亦即是對自己殘忍，所以金刀手亦有其存在價值。

　　當在戰場上或公司瀕臨戰敗或者倒閉危機，有一些CEO或能夠起死回生，力挽狂瀾於既倒。這個不但是CEO，更加會是優秀的政治人物，香港現在最需要是這樣的一個人才，我們財政充裕，但是內耗不絕，使人感到憂煩。若果沒有一位優秀政治人物為下一任特首，香港的資源消耗在這一些無無謂謂的爭拗上，反對派人士為了爭取更多基層市民支持，不惜放棄中產階層。要知道，說是中產人士，大多數有一個物業，有物業，亦即是有資產，現在反對派積極挑起仇富心態，要打倒地產霸權、炒家，下一步他們又會要平分地權，要將「公屋」、「居屋」建築在最秀麗的地段，財政絕對不是考慮因素，若政府不依從，他們又會慫恿一、兩位老人，申請法援，入稟法院要求人人有居住平等權，法官本著慈悲為懷的心態，一定會判得直。這樣，香港最佳的資源被耗盡，高地價政策亦會被消滅，香港變成一個大同社會，不過沒有人投資香港。

　　香港就算沒有一位能力挽狂瀾於既倒CEO，亦需要一位像匯豐大班「金刀手」的CEO。這樣，政府公務員的士氣一定會提高不少，正如香港警隊士氣比以往確實增加不少。

　　註﹕我在幾個月前寫了一篇「匯豐能否重拾昔日光輝歲月」，與這篇文章一起觀看比較完整，該篇文章現放在散文集，請賜教。