星期六故事 – 廠家的青訓計劃

湯文亮
2011年8月13日

  上星期講我們幾位朋友受另一位開廠的朋友邀請,到他們的工廠參觀及了解一下他的青訓計劃,工廠負責飲食的總廚曾為國內大酒店總廚,三年約滿,恭送離開。在工廠工作總廚亦自得其樂。

  當晚是以打邊爐形式聚會,但總廚有驚喜給大家,是蒜子火腩炆珠江花錦大鱔,我們幾個老饕驚嘆不已,立即請總廚現身。

  與會當晚的青年員工未知珍品,認為與電視所見,與越南養殖的花錦鱔類似,他們則大錯特錯矣。總廚現身,亦是昔日相識,當日,他離開大酒店後,酒店餐飲質素下降,酒店主人為此懊惱不已,自認疏忽,應該最少聘用多三年,亦經一事長一智。

  總廚說,近員工廚房處另闢一小幅地放養走地雞,一來可以有自家沒有農藥的雞隻,二來可以減少一些餘廚。負責的同事發現,雞隻近日受到滋擾,最大可能是花錦鱔,於是設下陷阱,一次過捕捉到兩條珠江花錦大鱔,於是我們一眾有口福,總廚並說,我們可能沒有留意,在門口入口處已用紅紙金色字寫今晚生劏花錦大鱔。我記起來,這是報章線稿的由來。另外,鱔頭以川芎百芷燉,稍後送到娛樂廳。

  朋友的工廠有三千人,國內本科生及香港大學生,比例4:1,三十歲以下年青管理人員佔30人,今晚與會者都是八十後,我們幾位友人各設定一個話題,我的是「幾時考慮置業」。

  國內、香港兩地青年不約而同說﹕「應越快越好」,而事實上香港青年全部經已置業,當然不是很豪華的物業,大多數是當日200萬,今日大約值300萬的住宅,由於工廠提供所有膳宿,甚至娛樂,他們的工資差不多可以全部用作置業,所以當他們一選擇進入國內工作,便考慮置業作收租,不但有一層物業,有些青年已經有兩層甚至三層樓,早已將我的三間樓投資法應用得淋漓盡致,不嚴格來說,他們亦是地產霸權。

  國內的菁英置業的時間表被迫要放後一點,因為他們的工資要待他們工作穩定及有表現後,才會大幅飈升。在國內營商的人知道,國內員工的流動量是非常之大,他們為錢而工作,誰給多錢,便為誰工作,亦無可厚非,而他們的父母大多數是國企員工,在住宿方面不成問題,但年青人亦希望自己有一個空間,但他們置業後,並不會出租,只讓他們的父母搬到新居處,因為他們知道,出租物業在國內遇到欠租問題,是很難處理,要收回物業,更難上加難,所以由他們的父母居住是最佳的方法,況且,當他們的父母不住企業員工宿舍,亦可以得到一筆補償金。國內由於經濟蓬勃,補償金亦非同小可,例如上海市政府為世博搬遷石庫門居民,戶戶獲得補償超過100萬,並有一戶比他們以前大兩倍物業,所以,若然其中有居民不願搬出,其鄰居不將他「日哦夜哦」才怪,中、港兩地政府在收樓時遇到不同際遇,此亦是其中一個原因。

  不過,國內工作的香港青年亦要付出相當大代價,尤其是交友、自由方面,普遍在東莞工作的青年,在星期一早上8:00-8:30,在皇岡便有專車等待他們回廠,我朋友的工廠在星期六下午4:00才有專車送他們回皇岡口岸,年青人在香港的社交只限於星期六晚及星期日,他們能夠置業亦是值得的。

  我們幾個朋友覺得整晚只是飲飲食食,並不知他的青訓計劃,我們忍不住問開廠的朋友,他說﹕「只要年青人置業,他們便會努力為工廠工作,一如過往香港銀行以低息貸款給予他們的職員,所以,以前在銀行工作的人流動量是非常之低,這就是我的青訓計劃」。