第一太平袁志光撰文以「數商廈風流人物，還看今朝」來形容紀惠集團，真是的受之有愧。比我們出色的物業投資者，尚有很多。說實在，我們不是想爭名奪利，我們只是想做一個老老實實的生意人，一個有良心的「收租佬」。

　　做生意成功與否，除因緣際遇外，有一些戒條亦要遵守。我曾經在一份報章以「準時還款」為題目，寫了一篇文章，這不是甚麼玄機妙算，是理所當然。與銀行交往，若不準時還錢，會導致個人信用破產，以後做生意便會事倍功半；但若果在極困難的情況下，依然能夠準時還錢，得到銀行信任，便會事半功倍。

　　當亞洲金融海嘯將香港物業資產貶值7成，不少人變成負資產者，但有人在此之前，他們早已將名下資產轉移到海外，或者是其他親信，甚至是離岸公司，當他們完成所有手續，便申請破產，他們的論調是四年後又是一條好漢，他們所擁有的資產到時又可以浮上水面。不少物業投資者亦採取此策略，但是他們發覺怎樣也浮不起來。銀行對於曾經破產的人士，尤其是在破產之前將個人財產隱瞞的人士敬而遠之，得不到銀行的支援只能炒賣一些小型單位，與他們過往的豪爽作風不大相同，這樣便淘汰了一批物業投資者。

　　有物業投資者精於財技，眼見物業價值如江河日下，早已資不抵債。於是和銀行商討，進行減債，停付利息的行動，變相將他們的投資損失轉嫁到銀行。不少銀行尤其是外資銀行亦不得不就範，否則，甚麼也沒有。但該等投資者亦得不到銀行信任，並不只是一間銀行而是整個銀行界的不信任，所以要東山再起是非常困難的事。上述雖然是兩種投資者處理銀行欠債的手法，但亦同時交代為甚麼當時叱吒風雲的投資者，在亞洲金融風暴後大部分都消聲匿跡，有部份至今仍未現身，實在有因果。

　　銀行不是不做生意，他們只是找尋一些有信用的客戶，今次他們不會找一些學識淵博，精通財技的物業投資者，他們會找一些在亞洲金融風暴時「死慳死抵」、準時還款的「收租佬」。當時，銀主盤充斥市場，若果沒有物業投資者承接，市況將會每況愈下，可能會連累其他的住宅客戶，以及銀行本身，甚至香港經濟。

　　他們將「收租佬」栽培成為新一代物業投資者，鼓勵他們買入當時價錢甚賤的銀主盤，有部份是甚為優質的物業。「收租佬」對物業價錢升跌不大為意，而將注意力集中在租金收入，有租金收入即是有防守能力， 就這樣，香港物業市場便穩定下來。

　　「沙士」只不過是一個催化劑，將最壞的情況展示出來，若能捱過「沙士」，生存的機會是極大。而「收租佬」亦是當時碩果僅存的物業投資人士，後來，各人所擁有的資產是他們以前未有想過，亦算是一場造化。

　　「收租佬」的資產雖然壯大，但是本質不變，未有過分投資，亦未有倚賴財技和銀行週旋，今次政府出招，已經傷及用家，甚至香港社會根基，但是「收租佬」仍然生存。無他，我們只是希望做一個老老實實的生意人。