地產分析的作用 鍾維傑 卓凌地產分析有限公司執行董事 二○○一年二月 若問地產分析有何作用,相信不少人會認為是猜測市場。這是合情理的答案,雖然測市是甚難(準確地)做到的事情(有時甚至是不可能的事情,因市場之大,資訊 量之多及快,非個人或一組人可完全掌握,也非有精密程式便可,況且用上的資訊及資料均是「歷史」)。但分析的另一功用常被忽略,這就是分析可幫助,有時甚 至是「迫使」,投資者用較有系統,較仔細,較有思考及較冷靜的作風處理事情,達至增加回報和減低風險的效果。以下是一些分析不足或不當的常見現象: 一、 低估風險,或是根本不知道有那麼多風險:地產投資,尤以發展項目,順利時是「雙重」獎賞(原定估計的利潤加樓價升幅),但市勢逆轉時亦可變「傷重」離場(原定估計的利潤不但蒸發多賠)。 從經驗看,一般初嘗做發展項目的投資者最容易犯此毛病,一方面高佔賣樓收益(如以為賣樓花便可大筆地早套現),另一方面則低估發展成本(如以為項目有借貸便可無本生利),這並非沒有可能,但「天地人全和」情不是常有(天地人全「窩」的則不少)。 二、 不明白或不察覺投資項目之著眼點或要害。這些著眼點或要害在不同市場,不同市段,不同時空或不同項目都不一樣,甚至不同組合的投資者也可有異。舉例說,較 高的「實用率」或許對住宅項目及個別住宅單位有意義,但對大型商場及鋪位就未必是好處,因人流較重要,而要令人覺得舒適好逛則須寬闊之空間,即公用地方 (樓面)不少,實用率亦須較低,不明此道者可把一流地點變成三流商業區。後者現象常見於發展中經濟。 三、 低估了流動資金需求及流程:不少項目失利之原因非其生意慨念有問題,而是根本沒有詳細地計算其資金的流程,因而後期才發現「流動現金」不足,若 較小及短期項目還好,但是大型兼須多年才可完成的項目則多有被沒收(或須賤價出售部份項目的擁有權來套現)的風險。 四、 投資組合既不符合市場需要,也不符合其自身所望的回報及願承受的風險:即錯配的組合,其投資效益及效率均大打折扣。舉例說,若組合投資額不算大,則過度分 散(以物業用途等計)沒有好處,反而集中做好一種還有機會獨當一面。此外,須留意有沒有項目佔整體組合過大的比例,尤以價格計,因稍有差誤可拖跨整個組 合。 是否人人皆需要分析?筆者相信不是,因不排除一些人士因天賦過人而不必經過這程序,但相信這類人萬中無一,其餘百分之九十九點九九九的人還是接受現實為上策。
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